Costos De La Baja Calidad
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2012
COSTOS ASOCIADOS CON LA BAJA CALIDAD
El costo total de la mala calidad es la suma de todos los recursos desperdiciados, tales como capital y mano de obra, por causa de la ineficiencia en laplanificación y en los procedimientos de trabajo.
Los costos de la mala calidad se dividen en 2:
1. Costos de mala calidad directos: son los que la gerencia utiliza tradicionalmente para dirigir laempresa, porque los resultados son menos subjetivos.
Ejemplo: todos los costos que se relacionan con el entrenamiento necesario para que el personal pueda realizar efectivamente su trabajo.2. Costos de mala calidad indirectos: son aquellos que no son directamente medibles en los libros de contabilidad de la empresa pero que forma parte del ciclo de la vida del producto.
Ejemplo:costos de mala calidad causados por la insatisfacción del cliente.
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=_cMFGY13xTY
Trabajo realizado por Margarita Gómez Quintero
Algunos costos asociados a lamala calidad
Más calidad no significa como algunos creen, mayor costo y tiempo, por el contrario, producir con mala calidad genera :
* Pagar por un trabajo mal hecho
* Mayor inspección paradetectar productos que jamás debieron haber salido al mercado
* Pérdida de materiales
* Más capacitación a los trabajadores
* Más servicio de garantía post venta
* Clientes insatisfechos ypérdidas de nuevas ventas
Cómo se desagregan los costos de calidad
1. Costos de prevención: las empresas gastan en actividades tendientes a evitar y prevenir errores de procesos
2.Costos de evaluación: las empresas gastan midiendo, verificando y evaluando calidad de materiales así como también para asegurar que la producción se ajuste a determinados estándares.
3. Costos porfallas internas: las empresas gastan reparando defectos detectados dentro de la empresa.
4. Costos por fallas externas: las empresas gastan reparando defectos detectados fuera de la empresa....
El costo total de la mala calidad es la suma de todos los recursos desperdiciados, tales como capital y mano de obra, por causa de la ineficiencia en laplanificación y en los procedimientos de trabajo.
Los costos de la mala calidad se dividen en 2:
1. Costos de mala calidad directos: son los que la gerencia utiliza tradicionalmente para dirigir laempresa, porque los resultados son menos subjetivos.
Ejemplo: todos los costos que se relacionan con el entrenamiento necesario para que el personal pueda realizar efectivamente su trabajo.2. Costos de mala calidad indirectos: son aquellos que no son directamente medibles en los libros de contabilidad de la empresa pero que forma parte del ciclo de la vida del producto.
Ejemplo:costos de mala calidad causados por la insatisfacción del cliente.
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=_cMFGY13xTY
Trabajo realizado por Margarita Gómez Quintero
Algunos costos asociados a lamala calidad
Más calidad no significa como algunos creen, mayor costo y tiempo, por el contrario, producir con mala calidad genera :
* Pagar por un trabajo mal hecho
* Mayor inspección paradetectar productos que jamás debieron haber salido al mercado
* Pérdida de materiales
* Más capacitación a los trabajadores
* Más servicio de garantía post venta
* Clientes insatisfechos ypérdidas de nuevas ventas
Cómo se desagregan los costos de calidad
1. Costos de prevención: las empresas gastan en actividades tendientes a evitar y prevenir errores de procesos
2.Costos de evaluación: las empresas gastan midiendo, verificando y evaluando calidad de materiales así como también para asegurar que la producción se ajuste a determinados estándares.
3. Costos porfallas internas: las empresas gastan reparando defectos detectados dentro de la empresa.
4. Costos por fallas externas: las empresas gastan reparando defectos detectados fuera de la empresa....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.