Costos De Mantenimieto
Páginas: 46 (11500 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2011
Roberto Pennacchioni, setiembre 2003
COSTOS DE MANTENIMIENTO FABRIL
I) INTRODUCCION
En la mayor parte de las plantas fabriles las erogaciones de mantenimiento ( costos o gastos) constituyen una porción muy relevante de los costos de conversión ( es decir de los costos agregados a las materias primas), superando en algunos casos a los costos de producción.-
Las característicasdistintivas de estas erogaciones, así como también su significatividad, justifican la aplicación de procedimientos específicos en lo relativo a la determinación del costo del producto, , el tratamiento del costo real, y la determinación y asignación de presupuestos periódicos para el control de gestión, a la vez que requiere el diseño e implementación de un sistema informativo acorde, tanto para elmanejo de valores monetarios de costos y presupuestos como para el control funcional integral ( unidades no monetarias) de todas las funciones asignadas a la gerencia de mantenimiento.-
El presente trabajo pretende : a) resumir la función y alcance que habitualmente tiene la función de mantenimiento, b) caracterizar y clasificar estas erogaciones desde distintos puntos de vista, c) reseñar unprocedimiento o metodología de presupuestación y d) establecer pautas para montar un sistema informativo apto con los indicadores de gestión necesarios para medir el cumplimiento de los distintos objetivos asignados.- Se tomará durante el desarrollo el caso industrial más típico de transformación de productos, sin considerar aspectos particulares de industrias específicas ( aeronavegación,transporte terrestre o marítimo, comunicaciones, combustibles, etc).-
El enfoque es meramente administrativo y contable, sin ahondar en temas y sistemas operativos que requiere permanentemente el área de mantenimiento para sus funciones de evaluación preventiva, programación, seguimiento y control de su eficiencia por equipos, toma de decisiones y análisis de resultados de su gestión.- A estos efectosexisten programas desarrollados especialmente para cada tipo de industria.-
II) FUNCION Y ALCANCE DE LA ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO
En sentido lato se entiende por costos o gastos de mantenimiento a toda erogación necesaria para cumplir todas las funciones asignadas a la gerencia homónima, sean o no parte integrante del costo del producto ( parcialmente se pueden imputar a gastos deadministración fabril o pueden ser activados).- En algunas organizaciones será equiparable a las erogaciones de la gerencia de mantenimiento o a de un departamento con similar denominación, incluyendo normalmente las funciones de servicios de mantenimiento ( talleres ), transportes internos, servicios operativos, intendencia de fábrica y administración y similares, en función de la organización de cadaente.-
Las funciones mencionadas anteriormente implican imputaciones contables al costo directo del producto ( fijo o variable, según el caso), costos indirectos de fabricación ( carga fabril, sea fija o variable y esté ligada al mes operación, al volumen productivo, a las horas hombre, a las horas máquina o a volúmenes de producción o volumen de unidades de servicios internos), obras en cursoactivables o no, o parcialmente cargados como gastos de administración de fábrica ( cuyo tratamiento en los estados contables puede ser diverso, según se trate de estados internos o de publicación – por caso el costo del personal de nivel departamento o gerencia). En todos los casos se trata de erogaciones vinculadas a las funciones de mantenimiento y, en consecuencia, al alcance de su control.-A) Concepto y contenido de la función:
Mantener las plantas ( equipos e instalaciones industriales usados directa o indirectamente en el proceso fabril) en el nivel de actividad standard o el definido por la dirección como objetivo para el período, cualitativo y cuantitativo.-
La función principal del área de mantenimiento es alcanzar los objetivos definidos para el período respecto a:...
COSTOS DE MANTENIMIENTO FABRIL
I) INTRODUCCION
En la mayor parte de las plantas fabriles las erogaciones de mantenimiento ( costos o gastos) constituyen una porción muy relevante de los costos de conversión ( es decir de los costos agregados a las materias primas), superando en algunos casos a los costos de producción.-
Las característicasdistintivas de estas erogaciones, así como también su significatividad, justifican la aplicación de procedimientos específicos en lo relativo a la determinación del costo del producto, , el tratamiento del costo real, y la determinación y asignación de presupuestos periódicos para el control de gestión, a la vez que requiere el diseño e implementación de un sistema informativo acorde, tanto para elmanejo de valores monetarios de costos y presupuestos como para el control funcional integral ( unidades no monetarias) de todas las funciones asignadas a la gerencia de mantenimiento.-
El presente trabajo pretende : a) resumir la función y alcance que habitualmente tiene la función de mantenimiento, b) caracterizar y clasificar estas erogaciones desde distintos puntos de vista, c) reseñar unprocedimiento o metodología de presupuestación y d) establecer pautas para montar un sistema informativo apto con los indicadores de gestión necesarios para medir el cumplimiento de los distintos objetivos asignados.- Se tomará durante el desarrollo el caso industrial más típico de transformación de productos, sin considerar aspectos particulares de industrias específicas ( aeronavegación,transporte terrestre o marítimo, comunicaciones, combustibles, etc).-
El enfoque es meramente administrativo y contable, sin ahondar en temas y sistemas operativos que requiere permanentemente el área de mantenimiento para sus funciones de evaluación preventiva, programación, seguimiento y control de su eficiencia por equipos, toma de decisiones y análisis de resultados de su gestión.- A estos efectosexisten programas desarrollados especialmente para cada tipo de industria.-
II) FUNCION Y ALCANCE DE LA ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO
En sentido lato se entiende por costos o gastos de mantenimiento a toda erogación necesaria para cumplir todas las funciones asignadas a la gerencia homónima, sean o no parte integrante del costo del producto ( parcialmente se pueden imputar a gastos deadministración fabril o pueden ser activados).- En algunas organizaciones será equiparable a las erogaciones de la gerencia de mantenimiento o a de un departamento con similar denominación, incluyendo normalmente las funciones de servicios de mantenimiento ( talleres ), transportes internos, servicios operativos, intendencia de fábrica y administración y similares, en función de la organización de cadaente.-
Las funciones mencionadas anteriormente implican imputaciones contables al costo directo del producto ( fijo o variable, según el caso), costos indirectos de fabricación ( carga fabril, sea fija o variable y esté ligada al mes operación, al volumen productivo, a las horas hombre, a las horas máquina o a volúmenes de producción o volumen de unidades de servicios internos), obras en cursoactivables o no, o parcialmente cargados como gastos de administración de fábrica ( cuyo tratamiento en los estados contables puede ser diverso, según se trate de estados internos o de publicación – por caso el costo del personal de nivel departamento o gerencia). En todos los casos se trata de erogaciones vinculadas a las funciones de mantenimiento y, en consecuencia, al alcance de su control.-A) Concepto y contenido de la función:
Mantener las plantas ( equipos e instalaciones industriales usados directa o indirectamente en el proceso fabril) en el nivel de actividad standard o el definido por la dirección como objetivo para el período, cualitativo y cuantitativo.-
La función principal del área de mantenimiento es alcanzar los objetivos definidos para el período respecto a:...
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