COSTOS ESTÁNDAR



UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
“LISANDRO ALVARADO”

DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA


PROGRAMA DE ESTUDIOS
INSPECCIONADOS UNIPERSONALES







CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES
LIBRO DE ESTUDIO


UNIDAD 5





Elaborado y compilado por: Marbella Arrieche
Revisado y corregido: Rosalinda Martínez


VI Semestre de AdministraciónCódigo 12226






Barquisimeto – Venezuela
2004



UNIDAD 5


SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR



OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE:
Al finalizar la presente unidad, el estudiante debe ser capaz de:

OBJETIVO TERMINAL
Aplicar el sistema de costos estándar como herramienta de control administrativo, conocer sus ventajas, limitaciones, así como el cálculo y análisis delas variaciones.


OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Explicar la importancia de los costos estándares como herramienta de control administrativo, señalando sus ventajas y limitaciones
Explicar la diferencia entre costo real, normal y estándar y entre costos estimado y estándar.
Explicar mediante un ejemplo los procedimientos que se utilizan para establecer un sistema de costos estándar.
Calcular yanalizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio y eficiencia de los materiales.
Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio y eficiencia de la mano de obra.
Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio, eficiencia y capacidad de los costos indirectos.










CONTENIDO PROGRAMATICOPágina.

1.
Costos Predeterminados. Definición y objetivos

2
Costo estándar. Definición, objetivos, características, ventajas y limitaciones

3
Comparación entre costo: real, normal y estándar

4.
Comparación entre costos estimados y estándar.

5.
Tipos de estándares


5.1.
Fijo o Básico5.2.
Ideal


5.3.
Alcanzables

6.
Establecimiento de los estándar


6.1.
Estándar de material directo



6.1.1.
Estándar de precio



6.1.2.
Estándar de eficiencia


6.2.
Estándar de mano de obra



6.2.1.
Estándar de precio



6.2.2.
Estándar de eficiencia


6.3.
Estándar de costos indirectos

7
Análisis de las variaciones


7.1.
Variaciones dematerial directo


7.2.
Variaciones de mano de obra


7.3.
Variaciones de costos indirectos

8.
Disposición de las variaciones

9.
Estado de costo de producción y venta estándar y real.

Autoevaluación


Cuestionario de repaso


Ejercicios propuestos


Bibliografía
















Introducción

Cada empresa conoce con precisión, su propio objetivofundamental, para alcanzar una meta preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen algunas informaciones, otras establecen un plan preciso documentándose, con el fin de elegir y recorrer el camino más seguro y rápido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atención en procura de éste.
Una de la directrices mayoresde una moderna dirección, es el de estar constantemente informada y al día en los métodos de gestión, con el fin de implementar el instrumento más adecuado a las exigencias de la empresa.
La empresa para incrementar el beneficio, puede actuar de dos formas: una aumentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difícil de controlar, a no ser que se opere en régimen demonopolio, por el otro camino el de reducción de costos es mucho más viable.
El sistema de costos estándar, fundamentalmente, es un instrumento orgánico para controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa.
En otras palabras el sistema de costos estándar consiste en establecer los costos unitarios y totales de los...