COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF)
Páginas: 7 (1520 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2014
1. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF)
Los costos indirectos son aquellos que no tienen una relación directa con el producto o un servicio prestado, pero que son consumidos en la producción, algunos de los costos indirectos son: Material indirecto, mano de obra indirecta, energía, acueducto, arrendamiento, seguro, mantenimiento, etc.
Los costos estándar son aquellos querepresentan el costo planeado de un producto o prestar un servicio casi siempre se establecen mucho antes de que se inicie la producción, para alcanzar así la meta que se propusieron.
1.1 CIF ESTÁNDAR
Hay ciertos costos varían con la relación directa de la producción mientras que otros no varían si no que permanecen igual, el volumen es muy importante al tratar de controlar los costos de los CIF.Podemos decir que los costos de los CIF fijo por unidad aumentaran cuando disminuya el volumen de producción, y viceversa, la mejor forma de establecer un control de los CIF es utilizando un presupuesto flexible.
Cuando utilizamos el sistema de presupuestos flexibles, las variaciones las calculamos sobre la base de un presupuesto a nivel real de la actividad que conocemos al inicio delperiodo del presupuesto.
1.1.1 Presupuestos Flexibles
Cuando empleamos un presupuesto flexible, encontramos que hay dos formas de calcular las variaciones.
A) Método de las tres variaciones
Las variaciones que calculamos en este método se conocen como la variación del presupuesto o de gasto, la variación de capacidad o volumen y la variación de eficiencia.
La variación del presupuestoo gasto nos refleja loa diferencia de los niveles de gastos que sucedieron durante el periodo con respecto al nivel normal de la actividad.
La variación es desfavorable cuando se gasta más del presupuesto ajustado.
La variación de capacidad o volumen nos refleja la distribución de los costos fijos totales entre un número diferente de unidades de las señaladas al comienzo del presupuesto.La variación de la eficiencia. Es la que nos da la diferencia del tiempo real que se utiliza para terminar una producción y el tiempo que se tuvo que haber empleado para completar esa cantidad.
Es claro que si se necesitaran más horas que las permitidas, la variación sería desfavorable.
B) Método de las dos variaciones
En este método, podemos decir que las diferencias entre lo realy el estándar se dividen en la variación controlable o de gastos y la variación en volumen de la planta.
La variación de gastos es la que nos da la diferencia entre los CIF aplicados y el presupuesto de las horas estándar admitidas.
La variación del volumen de la planta es la que encontramos entre la diferencia de las horas estándar admitidas y los CIF que fueron cargados a la producción.1.1.2 Presupuesto fijo o estático
Se emplean tres variaciones:
1. Variación del presupuesto de gastos: son variaciones del costo de los CIF y esto se debe a que los CIF eran más altos o más bajos que el estimado.
2. Variaciones de capacidad o volumen: estas representan variaciones de volumen para la planta y se produce porque el volumen estimado de producción en la planta (unidad) difieredel real. Estas horas se calculan multiplicando las horas en exceso por la cuota estándar predeterminada para los gastos indirectos.
3. Variación de eficiencia: es la que nos dice porque en la producción se ha manejado más, o menos, tiempo o esfuerzo del que se debió emplear para obtener una determinada cantidad de producción.
Todas estas variaciones representan unos análisis de lasdiferencias de los gastos indirectos de fabricación aplicados de más o menos debido a cambios en costos y en el volumen de producción.
Una debilidad en el empleo de la variación de presupuesto es que no se tienen en cuenta los cambios en los volúmenes de producción. Cuando empleamos todas aquellas técnicas de presupuesto flexible ayudaría a solucionar el problema al preparar un presupuesto...
Los costos indirectos son aquellos que no tienen una relación directa con el producto o un servicio prestado, pero que son consumidos en la producción, algunos de los costos indirectos son: Material indirecto, mano de obra indirecta, energía, acueducto, arrendamiento, seguro, mantenimiento, etc.
Los costos estándar son aquellos querepresentan el costo planeado de un producto o prestar un servicio casi siempre se establecen mucho antes de que se inicie la producción, para alcanzar así la meta que se propusieron.
1.1 CIF ESTÁNDAR
Hay ciertos costos varían con la relación directa de la producción mientras que otros no varían si no que permanecen igual, el volumen es muy importante al tratar de controlar los costos de los CIF.Podemos decir que los costos de los CIF fijo por unidad aumentaran cuando disminuya el volumen de producción, y viceversa, la mejor forma de establecer un control de los CIF es utilizando un presupuesto flexible.
Cuando utilizamos el sistema de presupuestos flexibles, las variaciones las calculamos sobre la base de un presupuesto a nivel real de la actividad que conocemos al inicio delperiodo del presupuesto.
1.1.1 Presupuestos Flexibles
Cuando empleamos un presupuesto flexible, encontramos que hay dos formas de calcular las variaciones.
A) Método de las tres variaciones
Las variaciones que calculamos en este método se conocen como la variación del presupuesto o de gasto, la variación de capacidad o volumen y la variación de eficiencia.
La variación del presupuestoo gasto nos refleja loa diferencia de los niveles de gastos que sucedieron durante el periodo con respecto al nivel normal de la actividad.
La variación es desfavorable cuando se gasta más del presupuesto ajustado.
La variación de capacidad o volumen nos refleja la distribución de los costos fijos totales entre un número diferente de unidades de las señaladas al comienzo del presupuesto.La variación de la eficiencia. Es la que nos da la diferencia del tiempo real que se utiliza para terminar una producción y el tiempo que se tuvo que haber empleado para completar esa cantidad.
Es claro que si se necesitaran más horas que las permitidas, la variación sería desfavorable.
B) Método de las dos variaciones
En este método, podemos decir que las diferencias entre lo realy el estándar se dividen en la variación controlable o de gastos y la variación en volumen de la planta.
La variación de gastos es la que nos da la diferencia entre los CIF aplicados y el presupuesto de las horas estándar admitidas.
La variación del volumen de la planta es la que encontramos entre la diferencia de las horas estándar admitidas y los CIF que fueron cargados a la producción.1.1.2 Presupuesto fijo o estático
Se emplean tres variaciones:
1. Variación del presupuesto de gastos: son variaciones del costo de los CIF y esto se debe a que los CIF eran más altos o más bajos que el estimado.
2. Variaciones de capacidad o volumen: estas representan variaciones de volumen para la planta y se produce porque el volumen estimado de producción en la planta (unidad) difieredel real. Estas horas se calculan multiplicando las horas en exceso por la cuota estándar predeterminada para los gastos indirectos.
3. Variación de eficiencia: es la que nos dice porque en la producción se ha manejado más, o menos, tiempo o esfuerzo del que se debió emplear para obtener una determinada cantidad de producción.
Todas estas variaciones representan unos análisis de lasdiferencias de los gastos indirectos de fabricación aplicados de más o menos debido a cambios en costos y en el volumen de producción.
Una debilidad en el empleo de la variación de presupuesto es que no se tienen en cuenta los cambios en los volúmenes de producción. Cuando empleamos todas aquellas técnicas de presupuesto flexible ayudaría a solucionar el problema al preparar un presupuesto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.