Costos relevantes

LOS COSTOS RELEVANTES

Costos Relevantes
Son los costos que se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte; también se les conoce como costos diferenciables, por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; es en este caso serán los únicos costos que cambian si aceptamos el pedido, ejemplo: son costos relevantes, la materia prima, lamano de obra, suministros, fletes y cualquier otro costo adicional que se requiera para atender el 1.000 5.000 Volumen Costos fijos totales ($000) Rango relevante $94.5 20 pedido. La depreciación del edificio y la mayoría de los costos fijos permanecerán constantes, por lo que se consideran costos irrelevantes para tomar la decisión.

Generalidades de Costos Relevantes

Es una metodología quepermite analizar opciones cuando se cuenta con información de Costos Relevantes de cada alternativa. La identificación y medición de los costos son de gran importancia para la empresa, ya que están íntimamente ligados con la planeación, el control y la toma de decisiones. La gerencia utiliza los costos estándares y los presupuestos para planear el desempeño futuro y luego, para controlar eldesempeño real mediante el análisis de variaciones, es decir, la diferencia entre las cantidades esperadas y las reales. En relación con el presente curso, esto se relaciona principalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeación, el control y la toma de decisiones. Entonces quedará como regla para la toma de latoma de decisiones elegir la alternativa que presente el menor costo total.

Toma de Decisiones en los Costos Relevantes

En el estudio de los costos es de vital importancia el análisis de los propósitos para los cuales serán usados en la toma de decisiones empresariales diferentes deben ser el concepto básico para el estudio de la contabilidad administrativa o de gerencia. El conceptorelevante significa pertinente; por la tanto, la relevancia de los costos y los datos de los ingresos está determinada por el propósito para el cual serán empleados. Cuando la gerencia tiene como propósito una decisión que abarque selecciones alternativas, como si se debe fabricar cierta pieza o se debe comprar a un proveedor externo, la relevancia de los datos de costos adquiere un significado muyespecial. En esencia los costos relevantes exhiben dos características fundamentales:

Costos Futuros

Serán diferentes en cada alternativa No todos los costos futuros son por necesidad, relevantes ante las decisiones de seleccionar una alternativa, pero no son costos relevantes a no ser quesean costos futuros. Este punto importante debe ser evidente pero muchas veces mal entendido. Los costospasados son el resultado de decisiones pasadas; ninguna decisión actual o futura puede hacer cambiar lo que ya ha sucedido. De todos modos, se debe señalar una importante distinción en este punto. Es verdad que el pasado, como pasado es irrelevante.

Pero el pasado como historia, puede ser de mucho significado, si es que aprendemos de él y, en consecuencia, podemos tomar decisiones más inteligentesque afecten el futuro. Con suma frecuencia la mejor guía para los acontecimientos del futuro es un estudio de los eventos del pasado. Las experiencias pueden condicionar el pensamiento de la gerencia con respecto a la capacidad normal, los costos estándar, los presupuestos flexibles, los puntos de equilibrio, los pronósticos de ventas y cosas similares. Los costos deben poder sobreponerse a dosobstáculos si se quiere que sean relevantes en la toma de decisiones: deben ser futuros y deben ser diferentes en cada alternativa. Queda claro que deben pasar estas dos pruebas en el orden presentado. Como todos los costos pasados son irrelevantes, no importa que puedan haber producido resultados diferentes en el pasado bajo ciertas condiciones, pero no todos los costos futuros tienen que ser,...