Costos Relevantes



Costo Relevante
Para tomar una decisión correcta, los administradores necesitan estimar todos los ingresos y costos relacionados con la alternativa que se está evaluando, es decir aquellosingresos y costos que son relevantes, que tienen una consecuencia o efecto sobre la empresa y la alternativa, por lo que se deben incluir en la información que se está empleando.
Un costo es relevantesi se ve afectado por la decisión y es irrelevante si la decisión no tiene efecto alguno sobre este.
Costos sumergidos
Se les conoce también como costos hundidos.
Un costo sumergido es aquel en elcual la empresa ya incurrio y, por tanto, no puede modificarse, los administradores no pueden cambiarlo con una decisión posterior a la erogación.
Costos Controlables y Costos no controlablesDependiendo del grado de influencia que pueda tener un administrador para regular el monto de un costo, se clasifican en controlables y no controlables.
La clasificación de estos costos está en funciónde la referencia a un determinado puesto dentro de la organización de la empresa. Es decir, que si la persona ocupa un puesto donde se puede autorizar un costo, dicho costo es controlable por él, yaque pude regular tanto su creación como su monto, si ese determinado funcionario no puede autorizar un costo, este es no controlable, ya que esa persona no cuenta con la autoridad para permitir que seincurra en el o para modificar su monto.
Costos Virtuales
Son aquellos que no implica un flujo de salida o pago de dinero, como por ejemplos; depreciación de activos fijos, amortización de activosintangibles, gastos derivados de la estimación deudores incobrables, cargo a resultados por concepto de inventarios obsoletos o de lento movimiento, reconocimiento en resultados por la expiración deun pago anticipado, todas estas partidas determinan la utilidad pero no implican movimiento en los flujos de efectivo.
Costos Erogables
Conocidos también como costos desembolsables, es decir...