costos-volumen-ultilidad
Páginas: 5 (1031 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO
La relación costo-volumen-utilidad y el punto de equilibrio son los principales instrumentos utilizados por el costeo directo.
ANALISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Este análisis proporciona una visión general del proceso de planificación, brinda un ejemplo concreto de la importancia de comprender el comportamiento del costo,es decir la respuesta de los costos a diversas influencias. Los ejecutivos de las empresas se enfrentan a menudo con decisiones sobre los precios de venta, los costos variables y los costos fijos; en ese momento tienen que optar por políticas adecuadas para lograr alcanzar las metas de la organización. A menos que puedan realizar predicciones razonablemente exactas sobre los niveles de costos eingresos, sus decisiones pueden producir resultados indeseables o incluso desastrosos. Por lo general estas decisiones a corto plazo son: ¿Cuántas unidades deben fabricarse? ¿Se deben cambiar los precios? ¿Se debe proporcionar descuentos en las ventas? ¿Se debe gastar más en publicidad? y otras. Sin embargo, decisiones a largo plazo como la compra de plantas y equipos también dependen depredicciones sobre las relaciones resultantes de costo-volumen-utilidad.
El modelo costo-volumen-utilidad, está diseñado para apoyar fundamentalmente a la actividad de planear, es decir para tomar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa. En el proceso de la planeación, los costos, volúmenes y precios son tres elementos principales que deben tomarse en cuenta para encauzar elfuturo y lograr los objetivos trazados.
El análisis de la relación costo-volumen-utilidad no solo se aplica a las proyecciones de utilidades, sino que también es aplicable en la toma de decisiones. Es útil en la toma de decisiones con respecto a la determinación de precios, selección de los canales de distribución, decisiones ante la alternativa de fabricar o comprar, en inversiones decapital, etc. También sirve de base en el presupuesto flexible convirtiéndose así en un instrumento básico para la planificación y el control en la empresa. Una de las fórmulas más utilizadas del análisis costo-volumen-utilidad es el cálculo del punto de equilibrio.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio también se le conoce como punto de equilibrio económico, punto neutro, punto de crisis,punto muerto, punto de absorción, punto de empate, punto de no ganancias no pérdidas, umbral de rentabilidad, etc.
DEFINICIÓN
Punto e intersección de las curvas que forman los costes totales y los ingresos totales, en la gráfica de la relación costo-volumen-utilidad; y que señala el momento en el que no se producen ni pérdidas ni beneficios (ganancias).
LA IMPORTANCIA DEL PUNTO DEEQUILIBRIO
Conocer los efectos que producirá sobre las ventas, los costos y utilidades, un proyecto de ampliación o reducción en la capacidad de operación de una empresa.
Como comparación de una empresa a otra, en diferentes grados de operación.
Para estudiar la contribución de los principales artículos en las ganancias o pérdidas.
Para analizar los ingresos y gastos por departamentos.
Engeneral, para estudiar los efectos que pueden tener en las utilidades los cambios de las circunstancias, en las cuales está operando la empresa, tales como: Aumento o reducción en los precios de venta, sueldos y salarios.
Establecer la rentabilidad de los productos.
RELACIÓN CON EL COSTEO DIRECTO
El punto de equilibrio guarda estrecha relación con el costeo directo, ya que ambos sebasan fundamentalmente en la separación de los gastos fijos y variables.
El costeo directo también se le conoce como costo variable, es el sistema que aplica al producto únicamente los gastos variables de producción; los gastos fijos de fabricación no se asignan al producto por lo que se consideran como gastos del período en que se incurren.
Para obtener el costo directo de ventas, se...
ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO
La relación costo-volumen-utilidad y el punto de equilibrio son los principales instrumentos utilizados por el costeo directo.
ANALISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Este análisis proporciona una visión general del proceso de planificación, brinda un ejemplo concreto de la importancia de comprender el comportamiento del costo,es decir la respuesta de los costos a diversas influencias. Los ejecutivos de las empresas se enfrentan a menudo con decisiones sobre los precios de venta, los costos variables y los costos fijos; en ese momento tienen que optar por políticas adecuadas para lograr alcanzar las metas de la organización. A menos que puedan realizar predicciones razonablemente exactas sobre los niveles de costos eingresos, sus decisiones pueden producir resultados indeseables o incluso desastrosos. Por lo general estas decisiones a corto plazo son: ¿Cuántas unidades deben fabricarse? ¿Se deben cambiar los precios? ¿Se debe proporcionar descuentos en las ventas? ¿Se debe gastar más en publicidad? y otras. Sin embargo, decisiones a largo plazo como la compra de plantas y equipos también dependen depredicciones sobre las relaciones resultantes de costo-volumen-utilidad.
El modelo costo-volumen-utilidad, está diseñado para apoyar fundamentalmente a la actividad de planear, es decir para tomar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa. En el proceso de la planeación, los costos, volúmenes y precios son tres elementos principales que deben tomarse en cuenta para encauzar elfuturo y lograr los objetivos trazados.
El análisis de la relación costo-volumen-utilidad no solo se aplica a las proyecciones de utilidades, sino que también es aplicable en la toma de decisiones. Es útil en la toma de decisiones con respecto a la determinación de precios, selección de los canales de distribución, decisiones ante la alternativa de fabricar o comprar, en inversiones decapital, etc. También sirve de base en el presupuesto flexible convirtiéndose así en un instrumento básico para la planificación y el control en la empresa. Una de las fórmulas más utilizadas del análisis costo-volumen-utilidad es el cálculo del punto de equilibrio.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio también se le conoce como punto de equilibrio económico, punto neutro, punto de crisis,punto muerto, punto de absorción, punto de empate, punto de no ganancias no pérdidas, umbral de rentabilidad, etc.
DEFINICIÓN
Punto e intersección de las curvas que forman los costes totales y los ingresos totales, en la gráfica de la relación costo-volumen-utilidad; y que señala el momento en el que no se producen ni pérdidas ni beneficios (ganancias).
LA IMPORTANCIA DEL PUNTO DEEQUILIBRIO
Conocer los efectos que producirá sobre las ventas, los costos y utilidades, un proyecto de ampliación o reducción en la capacidad de operación de una empresa.
Como comparación de una empresa a otra, en diferentes grados de operación.
Para estudiar la contribución de los principales artículos en las ganancias o pérdidas.
Para analizar los ingresos y gastos por departamentos.
Engeneral, para estudiar los efectos que pueden tener en las utilidades los cambios de las circunstancias, en las cuales está operando la empresa, tales como: Aumento o reducción en los precios de venta, sueldos y salarios.
Establecer la rentabilidad de los productos.
RELACIÓN CON EL COSTEO DIRECTO
El punto de equilibrio guarda estrecha relación con el costeo directo, ya que ambos sebasan fundamentalmente en la separación de los gastos fijos y variables.
El costeo directo también se le conoce como costo variable, es el sistema que aplica al producto únicamente los gastos variables de producción; los gastos fijos de fabricación no se asignan al producto por lo que se consideran como gastos del período en que se incurren.
Para obtener el costo directo de ventas, se...
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