costos y presupuestos
Páginas: 10 (2365 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2014
INTRODUCCION
Este trabajo nos ayudara a entender y comprender un poco más sobre las cuentas de control en la contabilidad, estas están acompañadas de los libros contables:
Materiales: Directos, indirectos y suministros.
Mano de Obra: Directa e indirecta.
Gastos Indirectos de Fabricación.
Inventario de Productos en Proceso.
Inventario de Productos Terminados.
Costo total de laMercancía Vendida.
Cargos Indirectos: Costo Primo, Costo de transformación o conversión, costo de producción.
Precio de Venta. y sus asientos respectivos:
LIBRO DIARIO GENERAL
LIBRO AUXILIAR DE MATERIALES
LIBRO MAYOR GENERAL.
Para así poder tener un orden en cada registro de venta y compra de cada actividad que realice nuestra empresa y así poder darle tratamiento a cada uno de los costosde producción que detallaremos más adelante.
CONCLUSIONES
La cuenta de materiales nos ayuda a tener un mejor suministro de las compras que hacemos que pasan por un control con los diferentes asientos contables.
La mano de obra se subdivide en dos partes de tal manera que nos ayude a tener un mejor control sobre el salario que tiene cada empleado y el esfuerzo que realiza cadauno de estos.
Los costos de producción nos ayudan a ver la jerarquía que existe en la empresa y así poder ver las funciones que realizara cada uno y como las llevara a cabo para así poder tomar decisiones.
Los costos, toma de decisiones de la administración de la empresa, ya que los costos juegan un papel muy importante en el proceso de la toma de decisiones.
con estos se puedanasignar valores cuantitativos a las opciones, la administración cuenta con un indicador acerca de cuál es la opción más conveniente desde el punto de vista económico.
CUENTAS PARA EL CONTROL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
Definición de control
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada yuna dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
A fin de incentivar que cada uno establezca unadefinición propia del concepto se revisara algunos planteamientos de varios autores estudiosos del tema:
Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
La contabilidadde costos utiliza las siguientes cuentas para el control de los costos:
Materiales: Directos, indirectos y suministros.
Mano de Obra: Directa e indirecta.
Gastos Indirectos de Fabricación.
Inventario de Productos en Proceso.
Inventario de Productos Terminados.
Costo total de la Mercancía Vendida.
Cargos Indirectos: Costo Primo, Costo de transformación o conversión, costo de producción.Precio de Venta.
Para cada una de estas cuentas la contabilidad de costos lleva registros llamados Libros Mayores Auxiliares.
El sistema de contabilidad de costos con sus respectivos asientos: Hojas de Costos, Libros Diarios, Mayores Auxiliares y Mayor General, se muestra a continuación:
Gráfica Nº 1: Sistema de Contabilidad de Costos con sus Respectivos Asientos
Cuenta deMateriales e Inventarios
Controla el inventario de los materiales directos, indirectos y suministros, suele llamarse ALMACÉN, y en esta cuenta se cargan todas las compras de materiales y se abonan los envíos que de los mismos se hagan a los departamentos de producción, o a cualquier otro.
Para llevar y controlar estas transacciones de materiales se utiliza un LIBRO DIARIO GENERAL, donde se...
INTRODUCCION
Este trabajo nos ayudara a entender y comprender un poco más sobre las cuentas de control en la contabilidad, estas están acompañadas de los libros contables:
Materiales: Directos, indirectos y suministros.
Mano de Obra: Directa e indirecta.
Gastos Indirectos de Fabricación.
Inventario de Productos en Proceso.
Inventario de Productos Terminados.
Costo total de laMercancía Vendida.
Cargos Indirectos: Costo Primo, Costo de transformación o conversión, costo de producción.
Precio de Venta. y sus asientos respectivos:
LIBRO DIARIO GENERAL
LIBRO AUXILIAR DE MATERIALES
LIBRO MAYOR GENERAL.
Para así poder tener un orden en cada registro de venta y compra de cada actividad que realice nuestra empresa y así poder darle tratamiento a cada uno de los costosde producción que detallaremos más adelante.
CONCLUSIONES
La cuenta de materiales nos ayuda a tener un mejor suministro de las compras que hacemos que pasan por un control con los diferentes asientos contables.
La mano de obra se subdivide en dos partes de tal manera que nos ayude a tener un mejor control sobre el salario que tiene cada empleado y el esfuerzo que realiza cadauno de estos.
Los costos de producción nos ayudan a ver la jerarquía que existe en la empresa y así poder ver las funciones que realizara cada uno y como las llevara a cabo para así poder tomar decisiones.
Los costos, toma de decisiones de la administración de la empresa, ya que los costos juegan un papel muy importante en el proceso de la toma de decisiones.
con estos se puedanasignar valores cuantitativos a las opciones, la administración cuenta con un indicador acerca de cuál es la opción más conveniente desde el punto de vista económico.
CUENTAS PARA EL CONTROL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
Definición de control
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada yuna dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
A fin de incentivar que cada uno establezca unadefinición propia del concepto se revisara algunos planteamientos de varios autores estudiosos del tema:
Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
La contabilidadde costos utiliza las siguientes cuentas para el control de los costos:
Materiales: Directos, indirectos y suministros.
Mano de Obra: Directa e indirecta.
Gastos Indirectos de Fabricación.
Inventario de Productos en Proceso.
Inventario de Productos Terminados.
Costo total de la Mercancía Vendida.
Cargos Indirectos: Costo Primo, Costo de transformación o conversión, costo de producción.Precio de Venta.
Para cada una de estas cuentas la contabilidad de costos lleva registros llamados Libros Mayores Auxiliares.
El sistema de contabilidad de costos con sus respectivos asientos: Hojas de Costos, Libros Diarios, Mayores Auxiliares y Mayor General, se muestra a continuación:
Gráfica Nº 1: Sistema de Contabilidad de Costos con sus Respectivos Asientos
Cuenta deMateriales e Inventarios
Controla el inventario de los materiales directos, indirectos y suministros, suele llamarse ALMACÉN, y en esta cuenta se cargan todas las compras de materiales y se abonan los envíos que de los mismos se hagan a los departamentos de producción, o a cualquier otro.
Para llevar y controlar estas transacciones de materiales se utiliza un LIBRO DIARIO GENERAL, donde se...
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