COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS
OBJETIVOS GENERALES
Entender los costos y presupuestos no sólo como una herramienta técnica sino fundamentalmente como una herramienta de gestión para la toma de decisiones.
Definir con claridad los costos y saber diferenciarlo de los gastos en una empresa.
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OBJETIVOS ESPECÍFICAS
Conocer, detectar y aplicar la clasificación de los costos por su naturaleza en fijosy variables, y por su aplicación en directos e indirectos en las empresas industriales, de comercio y servicios según corresponda.
Definir y aplicar los costos primos y los costos de conversión en las empresas industriales y de servicios.
Saber ubicar los costos en los estados contables de la empresa (Balance General y Estado de
Ganancias y Pérdidas).
Conocer y saber aplicar loscostos en la fijación de los precios de los productos y servicios en las empresas.


INTRODUCCIÓN
El tema del costo de un producto, es la incógnita que todo empresario quiere conocer. Él sabe a cuanto vende sus productos (o ha estudiado a cuánto lo venderá en un estudio de Mercado) pero quiere, necesita saber cuánto le cuesta producirlo, porque en el fondo necesita saber cuánto gana o cuántopierde cada vez que vende una unidad de dicho producto.
Cuanto más gane, mejor. Más sólida será la posición de su empresa en el Mercado. Pero si pierde, aunque le guste mucho fabricarlo, tendrá que:
- o revertir la situación
- o abandonar la producción, porque de lo contrario se arruinará.
Nuevamente aquí se juntan los conceptos de técnica y economía.
En el concepto capitalista de lasociedad actual, no tiene sentido producir si no es para obtener un beneficio.
Es que sin beneficios, en el mundo capitalista, una empresa no puede existir, se funde.
Las únicas empresas que no necesitan dar utilidades para existir, son las empresas del Estado, porque están sostenidas con los impuestos que pagan todos. Pero aún estas están cuestionadas por los contribuyentes que cada vez más, reclamanservicios eficientes y cuentas claras
CONTENIDO

Los Costos y presupuestos como herramientas técnicas y de gestión.
El Costo es una herramienta de gestión porque al contar la empresa con información confiable y oportuna de costos, le permite tomar mejores decisiones. Esto pasa por utilizar una metodología de costeo adecuada a sus características. Por ejemplo, el Sistema de Costeo porActividades.
Mientras que el costo es visto como una herramienta técnica, al saber aplicar o utilizar correctamente en las empresas las metodologías de costeo existentes, al conocer las técnicas de cómo detectar los costos, como calcular de manera apropiada los elementos de los costos de las empresas, etc.
Las empresas para ser competitivas deben conocer realmente cual es el costo de cada unode los productos que fabrican, comercializan o servicio que brindan.
Es bueno enfatizar que los costos intervienen en todas las actividades operativas de la empresa y su conocimiento es fundamental por todos sus integrantes para:
‰ Tomar decisiones empresariales acertadas en relación a costos.
‰ Conocer la utilidad de los productos y servicios.
‰ Determinar los precios de venta de losproductos o servicios diferenciados; es decir, cuando estos son nuevos, innovativos o con valor agregado.
‰ Evaluar los inventarios.






Definición
Denomínese costo de un producto, a la sumatoria de los gastos que demanda la fabricación y puesta en el mercado de una unidad de dicho producto.
Vale decir que el costo, es el mínimo precio al cual podría venderse, sin producirpérdidas en la organización que lo produce.

Necesidad de llevar Costos

Para qué llevar costos?
Entre los objetivos y funciones de la determinación de costos, encontramos los siguientes:
Servir de base para fijar precios de ventas y para establecer políticas de comercialización.
Permitir la valuación de inventarios, tanto de productos terminados como de productos en proceso.
Controlar la...