Costos y presupuestos

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COSTOS Y PRESUPUESTO

PRESENTADO POR:
IVAN ALBERTO LIZARAZO CORDERO
CÓDIGO: 8510845

TUTOR
PEDRO JESUS PINTO ANAYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
MALAGA (SANTANDER)
2009



INTRODUCCIÓN

El objetivo de la presente investigación documental es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de lospresupuestos desde las perspectivas de diferentes autores. Principios conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.

La forma en que se han organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de los presupuestos.

Qué es un presupuesto

Es unplan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Funciones de los presupuestos

1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.

2. Elcontrol presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
ETIMOLOGÍA
Presupuesto: entender presupuesto es, esencialmente, un plan de acciónexpresado en términos financieros, es decir es un conjunto bien integrado de decisiones que determine los propósitos de una empresa y los medios para lograrlos, incluyendo la disposición de los recursos materiales y humanos, las formas de organización, los métodos de trabajo, y las medidas de tiempo, cantidad y calidad.

ORIGEN DEL PRESUPUESTO

Las diferencias escritas señalan que sus primerasaplicaciones se realizaron a finales del siglo XVII en el Reino Unido planeado y fijando pautas de ejecución y control de gasto.
Pasada la segunda guerra mundial, aproximadamente en 1925, el sector privado lo adoptó luego de analizar los beneficios que otorgaba en el sector público y ante la necesidad de tener métodos de planificación y control adecuados, en razón al crecimiento de la industria,estimando en forma cuantitativa las actividades de las empresas.
En 1930 se definen en ginebra los principios básicos del sistema presupuestal.
En 1948 el departamento de marina de los EE.UU agrega al sistema presupuestal la planeación de programas.

Importancia de los presupuestos

1. Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios),no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas

1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
2. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
3. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategiasde la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
4. Facilitan que los miembros de la organización

5. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

6. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez quese hayan completado los planes y programas.

7. Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria

8. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre...
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