costos




Contenido




PLANEACION Y RECOMENDACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO
EL ENFOQUE
Se prevén las alternativas posibles a la luz de las consecuencias que puedan traer, el auditor deberá asumir una actitud cautelosa al recomendar una solución. Se desea antes estar razonablemente seguro de lo acertado de la misma, antes de constituirse en su fiador.
Habrá que considerar con detenimiento losmejores métodos, planes, objetivos, procedimientos, controles, servicios, técnicas y un menor número de errores.
EL FACTOR DE AHORRO
Al estudiar una determinada situación que necesite de mejoramiento, el auditor deberá considerar que efecto tendría la solución a proponer, desde el punto de vista de la eficiencia y los costos.
El auditor sabe que en ciertos casos no puede obtenerse de inmediato laeficiencia y una economía en los costos y necesita informar eso a la dirección siempre que presente alguna sugerencia.
EL FACTOR HUMANO
Hasta donde le sea posible, el auditor brindara el máximo de sus conocimientos y actividad a la empresa, sin importar lo limitado del trabajo a realizar, deberá analizar a fondo los problemas y hacer sugerencias en todo lo que quede bajo su jurisdicción.Teniendo sobre si la responsabilidad de evaluar el trabajo de otros seres humano, al juzgar la exactitud y eficiencia de la labor. La forma en que cumplen con las políticas y procedimientos buscando asi buscando asi que mejores en los métodos recomendados.
POSIBLES FALLAS
Cerrar una investigación sin saber si hay coordinación y colaboración entre las distintas funciones.
Sugerir la adquisición deequipo nuevo sin justificar.
Tener cerrado por completo el estudio de áreas específicas.
No olvidar unos sistemas de procesamiento de datos.
Formar equipos antes de iniciar el estudio.
Recomendar reubicación sin justificar.
Sugerir cambios de uniforme en personal operario sin justificar.



OTROS ASPECTOS
El auditor estar siempre alerta a cualquier posibilidad de conseguir mejorías masamplias y económicas en cualquier porción de la empresa.
Una de estas posibilidades seria que la dirección pueda disponer y utilizar mejor información para arribar decisiones mejor fundadas.
El auditor deberá preguntarse si al mismo de vez en cuando al hacer una auditoria, si merecerá la pena hacer una investigación preliminar en un área determinada, si ella presente verdaderas posibilidades demejoramiento.

PREPARACION DEL INFORME DE AUDITORIA
BORRADOR DE UN INFORME
Deberá expresar la finalidad y el alcance del estudio de auditoria, las limitaciones que se tuvieron o los problemas con que se tropezó, y los hallazgos opiniones, conclusiones y recomendaciones.
El empleo de títulos y subtítulos será ventajoso en la presentación de aspectos de interés general. Los comentarios que sehagan en el informe habrán de estar dispuestos de un modo que suministre un libro adecuado y que presente al lector los diversos tópicos en su orden de importancia.
PUNTOS ESENCIALES PARA UN BUEN INFORME.
Deberá estar redactado en buen español y escrito con la suficiente claridad para que no sea entendido en forma equivoca.
El auditor deberá hacer todo lo que pueda para expresar sus ideascon exactitud, concisión y cortesía. La exactitud consiste en lo que se dice este basado en una información definida.
La concisión implica una exposición precisa de lo que se informa.
TIPOS DE INFORMES
Hay auditores que prefieren listar sus recomendaciones o sugerencias al principio, algunos se extienden en la descripción de las comprobaciones hechas y en la forma en que cada renglón o métodofue investigado.
Se pueden presentar de varias formas, a veces son verbales, en forma de memorándums, cartas, cuestionarios, rutinarios, específicos o técnicos.
La mayoría de los grupos de auditoria prefieren el informe tipo relato, mientras que otros se inclinan por el tipo cuestionario, en forma impresa para rellenarse, que solo requiere escribir “SI” o “no” después de cada pregunta, es...