costos

1.-CONCEPTO DE EMPRESA

Una EMPRESA es una organización, institución dedicada a la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales mediante el empleo de factores productivos (trabajo, naturaleza y capital) cuya finalidad es la de satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes .
Beneficios concretos y tangibles quesignifica para la empresa:
Un incremento de la productividad, ya que el trabajador está a gusto en la empresa y se le capacita para que lo haga cada vez mejor;
Mejoramiento de las relaciones con los trabajadores, el gobierno y con las comunidades a nivel regional y nacional;
Un mejor manejo en situaciones de riesgo o de crisis, ya que se cuenta con el apoyo social necesario;
Imagen corporativa yreputación: frecuentemente los consumidores son llevados hacia marcas y compañías consideradas por tener una buena reputación en áreas relacionadas con la responsabilidad social empresarial. También importa en su reputación entre la comunidad empresarial, incrementando así la habilidad de la empresa para atraer capital y asociados, y también con los empleados dentro de la empresa.
Rentabilidad desus negocios o rendimiento financiero: se refiere a la relación entre prácticas de negocio socialmente responsables y la actuación financiera positiva. Se ha demostrado que las empresas fieles a sus códigos de ética resultan de un rendimiento de dos a tres veces superior respecto a aquellas que no los consideran, de esta forma las compañías con prácticas socialmente responsables obtienen tasas deretorno a sus inversiones muy superiores a las expectativas.
Reducción de Costos Operativos: Son múltiples las iniciativas que logran reducir costos a las empresas, principalmente del área ambiental, como los es el reciclaje, que genera ingresos extras.
Acceso al Capital: Las compañías que demuestran responsabilidades éticas, sociales, y medioambientales tienen acceso disponible a capital, que deotro modo no hubiese sido sencillo obtener.

2.-TÉCNICAS EMPRESARIALES
A) PLANIFICACIÓN
Consiste en prever el futuro antes de operar.
Planificar cuantos departamentos, cuánto personal tiene que haber.
Prever las necesidades de la empresa: materiales, el personal, etc.
Visión y Misión de la empresa.
Fijar objetivos, estrategias y políticas organizacionales.
Análisis FODA (Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

B) ORGANIZACIÓN

Diseñar el Organigrama Funcional de la organización.
Manuales de funciones para cada departamento.
Responder a las preguntas: ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo?
coordinar y sincronizar

C) DIRECCIÓN
La dirección lo ejecuta el Gerente. Por lo tanto el Gerente tiene la responsabilidad civil y penal de sus funciones que no estén autorizadas.capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo.
Toma de decisiones.
D) CONTROL
Permite evitar los fraudes mediante la supervisión y fiscalización.
sistema de Control de gestión
El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo
Contrato de Auditorías Externas.


E) EJECUCIÓN
Permite medir la eficiencia de la empresa.


3.-DIFERENCIAS ENTRE EMPRESACOMERCIAL E INDUSTRIAL

EMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL


Compra y venta de productos compra de materias primas, las procesan y
Terminados las convierten en productos terminados.




4.-PLANIFICACIÓN DEINVERSIÓN
La decisión de invertir como cualquier decisión exige un razonable proceso de preparación. La planificación se reconoce como tarea prioritaria y previa a todo esquema decisor y es una de las cinco grandes funciones de los esquemas clásicos de Administración (Planificación, Organización, Personal, Dirección y Control).

Las acepciones de planificación:
Instrumento de previsión y control....