costos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL VALLE DE TOLUCA


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


COSTOS Y PRESUPUESTOS

MI-26


PROFESOR:
LUIS TOMÁS AVALOS LÓPEZ


ALUMNA:
MAREL FLORES DÍAZ














OBJETIVO
El alumno conocerá la necesidad de los costos dentro de la industria y así mismo la aplicación de éstos en el trabajo de la industria. También conocerá la estimación de loscostos de mantenimiento y de estados financieros.


INTRODUCCIÓN

Se presentará la información relevante a la unidad I con la finalidad de dar a conocer al alumno la importancia de los costos dentro o fuera de la industria ya que no sólo los costos se llevan en las empresas sino hasta en un pequeño negocio. Así mismo, dar a que el alumno conozca los conceptos más relevantes y cotidianos dentro dela materia.
El ingeniero en Mantenimiento Industrial debe de conocer a la perfección lo que conllevan los costos de un negocio para así mismo, darle un verdadero seguimiento a la pequeña, mediana o grande empresa y darle los beneficios que lleva el iniciar con alguno de ellos; como lo son las inversiones, ganacias, formas de inversión, entrada y salida de capital para lo(s) inversionista(s) y/opropietario(s).
La finalidad básica de la gestión es estimular la optimización del uso de los recursos financieros para minimizar tiempos de paros, y maximizando la disponibilidad del equipo.

CONTENIDO

La finalidad básica de la gestión de costos es estimular la optimización del uso de mano de obra, cantidad de material, contratos y minimizar tiempos de paro: estableciendo objetivosatractivos desde el punto de vista de un beneficio potencial y el costo de mantenimiento. Se enfoca el trabajo de mantenimiento adecuadamente, cada esfuerzo que se haga para mejorar los procesos y controles, para que satisfagan los requerimientos de cada cliente y el mejoramiento de los recursos de humano, y deben de estar respaldados en un aumento cuantificable de la efectividad del proceso.

Por esomismo, se debe conocer algunos indicadores como lo son: el valor de un mínimo de producción, el costo de mantenimiento por cada metro cuadrado del área, la distribución porcentual de los servicios, mano de obra prima en el producto y el tipo de costos de mantenimiento, entre otros, permite la comparación en los indicadores de la organización.

*COSTEO: es el proceso que ocuure en un sistema deinformación y que se refleja en una cifra que pretende mostrar el desempeño puntual de una gestión y que permite inferir una tendencia de utilización de recursos.

Se dice que en una realización de actividades de mantenimiento exigen un consumo de recursos que dan cifras de manera estándar y ese número en sí no significa nada, pero si pueden sar una idea fija de que si la producción va bien, mal,mejor o peor.
Los costos de mantenimiento son útiles en dos sentidos: para evaluar resultados internos de una organización de mantenimiento y para comparar la inversión con los resultados de productividad de la empresa; éstos datos se dan de manera de que se evaluen en determinado tiempo par que exista un régimen de tolerancia y se tome la desición de mejorar, mantener o seguir aumentando laproducción y ventas del producto.
En uno de los sentidos de los costos de mantenimiento se busca conocer las distribuciones internas., consumos puntuales, “ picos”, partes intervenidas con frecuencia, causas de las fallas y tratar de encontrar una relación acción-causa-efecto que logren unir conceptos administrativos y técnicos que expliquen el origen de los trabajos de mantenimiento.

El méritode mantenimiento no es conocer como tal esos números sino el poder precisar su distribucion por diferentes conceptos como lo son:
***El área operativa
***Equipos o conjuntos
***Familia de equipo
***Parte de equipo
***Causa de falla

Al obtener los costos por unidad prducida, la relación a los costos de operación totales y la relación a las ventas se pueden llegar a establecer metas y...