Costos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (475 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 16 de octubre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
Ejemplo:
La empresa “IMAGEN” produce camisas y pantalones y los datos que conocemos son:
Materia prima: se han comprado 100.000 m2 de tela, con un costo por metro cuadrado es de 5 soles. En lafabricación de cada camisa se utiliza 1 m2 y en la de cada pantalón 2 m2. Se han fabricado 40.000 camisas y 30.000 pantalones.
Mano de obra: 5 personas, con un sueldo conjunto de 120.000 soles. Todoscobran lo mismo: 3 se dedican a la fabricación de camisas y 2 a la de pantalones.
El alquiler de la nave industrial asciende a 20.000 soles.
La amortización de la maquinaria ha sido de 15.000 soles.Los gastos de limpieza han ascendido a 30.000 soles.
Las ventas del ejercicio han sido de 30.000 camisas (a 20 soles/unidad) y de 15.000 pantalones (a 30 soles/unidad).
Los centros de costes son lossiguientes: (ya no se distingue entre principales y auxiliares)
Sección de corte
Sección de montaje
Sección de empaquetado
Sección de compras
Sección de ventas
Sección de administración centralAhora necesitamos conocer las actividades que realiza cada centro, clasificándolas en principales y auxiliares:
[pic]
 
Respuesta
Con toda esta información vamos a comenzar a resolver esteejemplo:
1.- clasificacion de los distintos costes en directos e indirectos:
[pic]
 
2.- También habíamos fijado ya los criterios de reparto de los costes indirectos entre las distintas secciones.[pic]
 
Y habíamos procedido a su distribución:
[pic]
 
3.- Ahora tenemos que distribuir los costos asignados a las secciones entre las distintas actividades que realizan. Para ello habrá quefijar los oportunos criterios de reparto.
Esto requiere un análisis dentro de cada sección para ver que porcentaje del tiempo de los empleados y de otros recursos (maquinarias, reparaciones, serviciostécnicos..) se dedican a cada actividad. En definitiva, se trata de llegar a un reparto lógico de los costes de cada sección entre las actividades que realiza.
Tras un análisis de la empresa hemos...
tracking img