costos

AMARILIS MARROQUÍN ORELLANA
 
 
PROCESO CONTABLE Y DETERMINACIÓN DEL COSTO
EN UNA INDUSTRIA DE CALZADO
 
 
 
GUATEMALA, 2001
CONSEJO DIRECTIVO
 
UNIVERSIDAD FRANCISCO MARROQUÍN
 
 
 
Lic. Fernando Monterroso Rector
Arq. Max Holzheu Vice-rector
Ing. Giancarlo Ibargüen Secretario
Ing. Ramón Parellada Tesorero
Arq. Jorge Molina Sinibaldi Vocal
Ing. Luis Fernando Samayoa VocalLicda. Diana Canella de Luna Vocal
Sr. Manuel Ayau García Vocal
Sr. Jens P. Bornholt Vocal
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Esta tesis fue elaborada por el autor
para obtener el título de
 
 
 
 
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR
 
En el grado académico de
 
 
 
 
LICENCIADO
 
 
 
 
ASESOR DE TESIS
 
Lic. José Pablo Coronado Robles
Contador Público yAuditor
 
 
 
 
 
 
REVISOR DE TESIS
 
Lic. Carlos Enrique Túnez B.
Contador Público y Auditor
 
 
 
 
Los conceptos contenidos en esta tesis
reflejan el punto de vista del autor
 
 
 
 
 
 
DEDICATORIA
 
A DIOS
 
POR SER MI ESCUDO Y FORTALEZA
 
 
A MIS PADRES
 
HUMBERTO MARROQUÍN PALMA
MARIA CRISTINA ORELLANA DE MARROQUÍN
 
 
A MI ESPOSO
 
OSCAR RAUL MORALESALFARO
 
 
A MIS HIJOS
 
 
OSCAR LEONARDO, JOHAN EDUARDO Y JONATHAN ANDRÉ
 
 
 
A MIS HERMANOS
 
 
MIRIAM, NOEMÍ, CORINA, JORGE Y OTTONIEL
 
 
 
 
 
 
 
PROCESO CONTABLE Y DETERMINACIÓN DEL COSTO EN UNA INDUSTRIA DE CALZADO
 
CONTENIDO
 
Página
INTRODUCCIÓN
 
CAPÍTULO I
IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA DE CALZADO EN LA ECONOMÍA DE
GUATEMALA.
1. Características de la industriadel calzado 1
2. Actividades complementarias y afines 1
1. Industria de cuero y pieles 2
2. Industria de hule y petroquímica 2
3. Industria textil 2
4. Industria de madera 2
5. Industria de plástico 2
6. Industria de metales 3
3. Comercio internacional del calzado 3
1. Exportaciones 3
2. Importaciones 4
 
 
CAPITULO II
ADMINISTRACIÓN
1. Estructura organizacional 7
1. Organigramas7
2. Organigrama típico de una industria de calzado 8
1. Organigrama del área de producción 9
 
 
 
 
3. Planeación y Control 10
1. Planeación 10
2. Control 10
4. Fuentes de información de la Contabilidad de Costos 12
 
CAPITULO III
PROCESOS PRODUCTIVOS
1. Departamentos en la planta de producción 13
1. Departamento de Corte y Avíos 13
1.1.1 Actividad fabril realizada 13
2.2.Bienes de capital, equipo y herramientas utilizados 13
1. Departamento de Pespunte 14
1.1. Actividad fabril realizada 14
1.2. Bienes de capital, equipo y herramientas utilizados 14
2. Departamento de Montado y Acabado 14
2.1. Actividad fabril realizada 14
2.2. Bienes de capital, equipo y herramientas utilizados 15
3. Departamento de Empaque 15
3.1. Actividad fabril realizada 15
CAPITULO IVELEMENTOS Y CONCEPTOS DE COSTOS
1. Descripción de los elementos del costo: 17
1.1 Materia prima y materiales 17
1. 1.2 Mano de obra directa 17
3. Gastos de fabricación o costos indirectos de producción 18
1.3.1 Mano de obra indirecta 18
 
 
 
4. Conceptos y definiciones de los costos 18
1.4.1 Costo fijo 19
1.4.2 Costo variable 19
1.4.3 Costo directo 19
1.4.4 Costo indirecto 19
1.Administración de inventarios y suministros 19
1. Materia prima y materiales 19
1.1. Departamento de compras 20
1.2. Almacén de materia prima y materiales 20
1.3. Almacén de producto terminado 20
1.4. Departamento de contabilidad 21
 
 
CAPITULO V
EJEMPLO DE UN CASO PRÁCTICO
1. Descripción del proceso de producción 23
2. Flujograma del proceso 24
3. Hojas técnicas de costos 26
1. Botaestilo Rudock 26
2. Bota estilo Elephant 29
3. Calzado estilo GYW 32
4. Bota estilo MK 36
4. Valorización de la producción, en cada uno de los
departamentos 41
1. Departamento de Corte y Avíos 41
2. Departamento de Pespunte 42
3. Departamento de Montado y/o Inyectado 44
4. Departamento de Empaque 46
5. Estado de Costo de Producción (predeterminado) 48
5. Contabilización 49
1. Objetivo...