Costos

La toma de decisiones se realiza por parte de todo directivo de la empresa, independientemente del nivel jerárquico que ocupe, ya que consideramos que decidir es resolver problemas, y problemassurgen en todos los niveles de la empresa.
Decidir implica adoptar una posición, por lo tanto para poder decidir tiene que elegir una de esas alternativas.
Otra definición de la toma de decisiones es laelección de una alternativa entre varias, además la elección debe ser un acto libre por lo que requiere información. Esta información se dará sobre las distintas alternativas y sobre el resultado quesobre dichas alternativas tendrán sobre nuestros objetivos.
La importancia de la información en la toma de decisiones es tan grande que algunos autores definen la decisión como la transformación dela información en acción.

El análisis marginal, usado dentro de este contexto, es un procedimiento para calcular las tasas marginales de retorno entre tecnologías, procediendo paso a paso, de unatecnología de bajo costo a la siguiente tecnología de costo mayor, y comparando las tasas de retorno contra una tasa de retorno mínima aceptable (Perrin, et al., 1988). El procedimiento es útil parahacer recomendaciones a productores y para seleccionar tecnológicas alternativas.
el costo de oportunidad o coste alternativo designa el coste de la inversión de los recursos disponibles, en unaoportunidad económica, a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también el valor de la mejor opción no realizada.
Costos Sumergidos o Costos Hundidos: Son los que permanecerán inmutablesfrente a cambios en los niveles de actividad u operación. Ej.: al tomar la decisión de aceptar un pedido especial o no, existiendo capacidad ociosa, el costo de la depreciación (en línea recta) de lamaquinaria es un costo sumergido. Costos (Gastos) Desembolsables: Son los que implican salidas de efectivo. Ej.: La Nómina de la mano de obra de un período. a) Costos Diferenciales.- Son aquellos...