costos

Guerra de las hamburguesas:
Este negocio cambia en forma radical, cuando
Se expande a nivel nacional. EE.UU.
Las cafeterías venden cosas comunes, baratas y fáciles de preparar
Platilloprincipal de las cafeterías eran las hamburguesas y las hamburguesas con queso.
En la guerra de las hamburguesas como en otras guerras.
Burguer King aplica el principio ofensivo numero 2 Hallar unadebilidad en la fuerza del lider y atacar en ese punto, la fuerza de McDonalds era la hamburguesa, uniformidad, rapida preparación y bajo costo.
El sistema de linea de montaje, si se deseaba algo enespecial habia que esperar en otra fila.
La publicidad de BK garantizaba no sufrir trato diferente en caso de pedir algo especial.
El slogan pidala a su gusto diferencio a las 2 cadenas punto de vista decliente y condimentos.
MD recurre al pollo, pescado, costillas asadas y al huevo revuelto
McChicken y McRib las 2 primeras expansiones de MD resultaron un fracaso.
Chicken Mcnuggets, mucho esfuerzoy publicidad
Gran aceptación debido a que KFC no fue competidor sino hasta 8 años después.
A la parrilla vs frita, provoca indignación en MD y convierte la campaña en historia, asienden ventas en bken 10%
Principio de guerrilla numero 2: No importa cuanto éxito se alcance nunca hay que sentirse como líder. WC
Guerra de las Computadoras:
RCA contrata a personal de IBM para hacerse carlgo delas operaciones comerciales
RCA y GE emplean malas tácticas salen de la competencia.
DEC vs IBM
Las ventas de minicomputadoras DEC despegaron en cohete (1965)
Finales de los 70’s otro cambio(Apple, Radio snack y Commodore)
Mientras DEC distrajo su ataque experimentando en: apertura de tiendas, procesadores de palabras, impulso de microcomputadores a niveles mas altos y finalmente sistemas deautomatización de oficinas IBM gano terreno.
EL mercado considera a Xerox empresa de copiadoras, resultado: FALLA.
1982 DEC lanza 3 computadoras personales: Rainbow, Professional, DECmate.
Se...