Costos
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
LOS COSTOS PARA PLANEAR UTILIDADES Y FIJAR PRECIOS
Los Costos para Planear Utilidades y Fijar Precios
Ficha Técnica
La planificación y control de utilidades constituye uno de los métodos mássignificativos que se han desarrollado para facilitar la realización eficaz del proceso administrativo. Los conceptos y técnicas expuestos aquí tienen vasta aplicación en empresas comerciales,industriales, servicios y otras. Por lo cual estos valiosos instrumentos pueden utilizarse para incrementar en forma significativa la efectividad de una administración y para que la misma cuente con una base másobjetiva y bien informada sobre la cual apoyar sus decisiones
Palabras claves
Presupuesto. Control de utilidades. Precios. Métodos para fijar precios
1. Fundamentos de la Planificación yControl de Utilidades
La planeación y el control de utilidades es un sistema de presupuesto cuyo propósito es ayudar a la Administración a realizar eficazmente las funciones de planeación y control. Paracumplir con dicho propósito la PCU utiliza un enfoque integral en vez del estrecho concepto del presupuesto tradicional, El modelo del presupuesto y control de utilidades comprende:
a. Laaplicación de los objetivos generales y de largo plazo de la empresa.
b. Especificación de las metas de la compañía.
c. El desarrollo de un plan estratégico de utilidades a largo plazo.
d. La especificaciónde un plan táctico de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades asignadas.
e. Establecimiento de un sistema de informes de desempeño periódico detallados por responsabilidadesasignadas.
f. Desarrollo de procedimientos de seguimientos.
El término Planificación asume distintos significados según el contexto de observación; para la Gerencia, la planificación es un proceso depreparación de decisiones referentes al futuro del sistema a dirigir con lo que se condiciona y posibilitan futuras decisiones. El proceso se basa en un pronóstico, previamente elaborado, según métodos...
Los Costos para Planear Utilidades y Fijar Precios
Ficha Técnica
La planificación y control de utilidades constituye uno de los métodos mássignificativos que se han desarrollado para facilitar la realización eficaz del proceso administrativo. Los conceptos y técnicas expuestos aquí tienen vasta aplicación en empresas comerciales,industriales, servicios y otras. Por lo cual estos valiosos instrumentos pueden utilizarse para incrementar en forma significativa la efectividad de una administración y para que la misma cuente con una base másobjetiva y bien informada sobre la cual apoyar sus decisiones
Palabras claves
Presupuesto. Control de utilidades. Precios. Métodos para fijar precios
1. Fundamentos de la Planificación yControl de Utilidades
La planeación y el control de utilidades es un sistema de presupuesto cuyo propósito es ayudar a la Administración a realizar eficazmente las funciones de planeación y control. Paracumplir con dicho propósito la PCU utiliza un enfoque integral en vez del estrecho concepto del presupuesto tradicional, El modelo del presupuesto y control de utilidades comprende:
a. Laaplicación de los objetivos generales y de largo plazo de la empresa.
b. Especificación de las metas de la compañía.
c. El desarrollo de un plan estratégico de utilidades a largo plazo.
d. La especificaciónde un plan táctico de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades asignadas.
e. Establecimiento de un sistema de informes de desempeño periódico detallados por responsabilidadesasignadas.
f. Desarrollo de procedimientos de seguimientos.
El término Planificación asume distintos significados según el contexto de observación; para la Gerencia, la planificación es un proceso depreparación de decisiones referentes al futuro del sistema a dirigir con lo que se condiciona y posibilitan futuras decisiones. El proceso se basa en un pronóstico, previamente elaborado, según métodos...
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