Costos

PUNTO DE EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO DE LA OPERACIÓN

PUNTO DE EQUILIBRIO
El análisis del punto de equilibrio es el método que se utiliza para determinar el momento en el cual las ventascubrirán exactamente los costos, es decir el punto en que la empresa se equilibrará, pero también muestra la magnitud de las utilidades o pérdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo deese punto.
Este análisis es importante en el proceso de planeación porque la relación costo, volumen, utilidad, puede verse significativamente influenciada por la proporción de la inversión de laempresa en activos fijos y los cambios en la razón de activos variables quedan determinados en el momento en que se establecen los planes financieros. Se debe anticipar y lograr un volumen suficiente deventas si se han de cubrir los costos fijos y variables, o de otra manera la empresa incurrirá en pérdidas.
El análisis del punto de equilibrio puede arrojar cierta luz en relación con tresimportantes tipos de decisiones de negocios:
-.Cuando se están tomando decisiones sobre nuevos productos, el análisis puede ayudar a determinar qué tan grandes deberán ser las ventas de un nuevo producto paraque la empresa pueda ser rentable.
-.El análisis del punto de equilibrio se puede usar para estudiar los efectos de una expansión general en el nivel de operaciones de la empresa: una expansiónprovocará que aumenten tanto los niveles de costos fijos como variables, pero también incrementaría el nivel esperado de ventas.
-.Cuando la empresa está considerando proyectos de modernización yautomatización, en los que la inversión fija en equipo se incrementa para disminuir el nivel de los costos variables, particularmente el costo de la mano de obra, el análisis del punto de equilibrio puedeayudar a la administración a analizar las consecuencias de estos proyectos.
MARGEN DE SEGURIDAD
Diferencia positiva entre las ventas reales y las ventas correspondientes al punto de equilibrio...