Costos
* FORTALEZAS
- Se está reduciendo el gasto de publicidad, porque en las áreas lo que más causa impacto es la publicidad local para la venta de los productos y esta va dirigida hacia elmercado meta por zona geográfica.
- Se está dejando poca publicidad nacional ya que el impacto que nos ha causado es mínimo, no hay correlación según el análisis que se ha realizado.
- Nuestrosvendedores se pueden mover de área sin problemas.
Los precios no se han movido considerablemente en ninguna de las aéreas para evitar la fluctuación que esto generaría.
- Buenas relaciones con elsistema financiero
- Gran experiencia empresarial y gerencial de sus directivos en las negociaciones con las entidades financieras y organismos reguladores.
- Cuenta con proyectos de inversiónpara aumentar su capacidad de producción.
* DEBILIDADES
- El impacto de la publicidad nacional es muy alto y de él impacto que causa a las ventas es mínimo por lo que es reducido.
No sehan podido determinar con exactitud de manera cuantitativa los impactos de la publicidad, se nos mueven y no sabemos cuánto.
- Por consecuencia nos está generando una acumulación de inventario en lasáreas y no podemos bajar la existencia.
Se nos van los vendedores si las ventas no son cubiertas, y los costos y la desmotivación son demasiados.
Solo exporta un par de veces al año.
*OPORTUNIDADES
El mercado es noble y a pesar de ser varias compañías todas tenemos ventas.
El mercado parece aceptar las estrategias diversas que se le presentan
Cambios en las disposiciones legalescomo por ejemplo los referidos a la flexibilidad de los contratos laborales y algunas facilidades tributarias.
Los diferentes acuerdos comerciales así como tratados con diferentes países que elgobierno peruano ha venido llevando a cabo
Existencia de un mercado laboral con experiencia
Débil poder de negociaciones de los proveedores, excepto los servicios públicos.
* AMENAZAS
La...
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