Costos

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

Desarrollo Gerencial II

GUÍA DE AUTO INSTRUCCIÓN
1. ELEMENTOS ESTRUCTURALES:
1.1. CARÁTULA
1.2. INTRODUCCIÓN
1.2.1 CARACTERIZACIÓN DE LA MATERIA
1.2.2 IMPORTANCIA PARA LA FORMACIÓN DEL PERSONAL
1.2.3 RELACIONES CON OTRAS MATERIAS DEL PLAN DE
ESTUDIO
1.3. PROGRAMACIÓN GENERAL DE LA ASIGNATURA
1.4. PROGRAMACIÓN DE UNIDADES
1.5.BIBLIOGRAFÍA Y NETGRAFÍA
1.6. ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.7 EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE DEL PRIMER HEMISEMESTRE
1.8 EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE DEL SEGUNDO
HEMISEMESTRE

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Desarrollo Gerencial II

1.1. CARÁTULA

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MODALIDAD A DISTANCIA

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

ASIGNATURA

DESARROLLOGERENCIAL II

Semestre: Septiembre 2015 – Febrero 2016
Nivel: Décimo
Código: 5.CA10.4.3

Profesor: Ing. Franklin Álvarez
Ing. Carla Ojeda Zambrano

2015 - 2016
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Desarrollo Gerencial II

1.2 INTRODUCCIÓN
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La materia de Desarrollo Gerencial II, proporciona a los estudiantes de Contabilidad y Auditoría,
presentando solucionesinnovadoras y prácticas la capacidad de lograr un verdadero trabajo en
equipo, de ejercer liderazgo, de contener y motivar a su gente, además de saber comunicarse de
forma asertiva enfocando a todo el equipo de la organización hacia el logro de los objetivos, la
misión y la visión siendo esta es la clave que define su éxito o fracaso.

Como probablemente nuestro estudiante se propone ser un gerente,un empresario o un
profesional empresarial, es muy importante tener una comprensión básica de las habilidades
directivas, las verdaderas claves del éxito gerencial, lo que le permitirá entender y aplicar
decisiones acertadas para cualquier área funcional de su institución, organización o empresa.

El objetivo de la materia es que el estudiante logre conducir equipos de una manera
verdaderamenteprofesional, utilizando conocimientos que han revolucionado la forma de ver las
cosas siguiendo un objetivo común, como un gran desafío para cualquier ejecutivo. La clave para
dimensionar estos temas, es definir cuál es nuestra misión como gerentes: “la misión fundamental
es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes”.

No basta simplemente tener enpapeles una adecuada planificación estratégica y operativa, es
primordial comunicar e incentivar al equipo de trabajo a la consecución de los objetivos, es decir
que todo el equipo busque lo mismo que busca la empresa y que a través del logro de sus
objetivos puedan realizarse personal y profesionalmente al mismo tiempo.

1.2.1 CARACTERIZACIÓN DE LA ASIGNATURA
Desarrollo Gerencial II tiene un matizinteresante, que le creará al estudiante la confianza
necesaria para aplicar estos conocimientos, para lo cual se analizarán temas como los siguientes:

1.

La Planificación.

2.

Los Principios y Técnicas de la Planificación.

3.

La Administración por Objetivos.

4.

La Organización Estratégica.

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5.

Los Principios y Técnicas de laOrganización.

6.

La Organización Formal e Informal.

7.

La Ejecución Situacional.

8.

Los Principios y Técnicas de la Ejecución.

9.

El liderazgo Situacional.

Desarrollo Gerencial II

10. Principios y Técnicas del liderazgo.
11. Comunicación asertiva.
12. Reuniones de trabajo.
13. El Control Situacional.
14. Principios del Control.

El método de enseñanza, esta apropiadamente diseñado, garantizael éxito en el estudio de ésta
materia. Está dirigido especialmente a aquellas personas que posean auto confianza en la
disciplina de estudio y en la organización de actividades.

1.2.2 IMPORTANCIA DE LA ASIGNATURA
Nuestro mundo se caracteriza por ser competitivo, cambiante y complejo. Las organizaciones
tienen que ser dirigidas con una filosofía de calidad como paradigma de administración...