Creación de una Inmobiliaria


TRABAJO PRÁCTICO N° 1













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Martillero Público
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Cuatrimestre:

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Fecha de Entrega:
















TIPO SOCIETARIO ELEGIDO
Los socios hemos decidido darnos la forma deuna Sociedad de Responsabilidad Limitada para operar en plaza. Para ello hemos determinado que el Capital Social será de $1.000.000 aportando cada uno de nosotros las cuotas de capital Social necesario para tener cada uno una participación en la sociedad del 25%.
Tanto la redacción del Contrato social como las inscripciones ante la Inspección General de Justicia, publicación de edictos, registrodel nombre social y logo y contestación de las eventuales oposiciones fueron encomendadas al Estudio Contable Bart Simpson y asociados.-
Las cuestiones tributarias (Inscripción AFIP, Impuestos nacionales y locales, papelería de facturación de ley, etc.) se efectuarán por gestión de la gerencia Económico-financiera.
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Nuestro emprendimiento pretende atribuirse lasiguiente estructura organizativa:
PRIMER NIVEL: Un Socio Gerente a cargo de la representación de la sociedad (Mabel Somoza ) que se integra con tres socios gerentes corporativos/ejecutivos que asumen la gerencias de Comercialización, Económico Financiera y de Recursos Humanos y Legales.


A su vez, el Socio representante societario organiza y tiene las funciones de las Relaciones institucionales ydel desarrollo de los emprendimientos inmobiliarios en los que la empresa toma para sí las tareas de comercialización; siendo inversor en alguno de ellos. La cuestión técnica y de construcción de los inmuebles en desarrollo se halla tercerizada no teniendo nuestra empresa estructura funcional y/u operativa en los mismos. Es la única Gerencia que tiene secretaria.
SEGUNDO NIVEL: Está conformado portres gerencias operativas dirigidas por los tres restantes socios, por otra parte idóneos en sus áreas de incumbencia, a saber:
GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN: (Macarena Ibarra) Se halla al frente un Licenciada en Marketing, contando éste con un Sub-gerente que tiene a su cargo tres administrativos con la responsabilidad de la publicidad empresarial y captación de clientes. El gerente tiene a sumando directo al equipo de ventas que se halla compuesto de tres vendedores.
GERENCIA DE RELACIONES HUMANAS Y LEGALES: (Carolina Melillo) Se halla a la cabeza de la misma un abogada que, con dos empleados administrativos a su cargo, realiza las funciones de atender y supervisar todas las cuestiones contractuales de la empresa, las relaciones con los empleados de la misma y eventualmente lascuestiones contenciosas.
GERENCIA ECONÓMICO-FINANCIERA: (Federico Rúfolo) Se halla al frente de la misma un contador que tiene a su cargo a otro profesional contable cumpliendo las funciones de contabilidad propiamente dichas mediante la colaboración de dos empleados administrativos a su cargo. Esta gerencia se aboca a las funciones de llevar en orden la contabilidad de la empresa y la materiaimpositiva de la misma, supervisando además el seguimiento de las inversiones.
TERCER NIVEL: Se integra con dos sub-gerencias; una dependiente del gerente de Comercialización y otra del gerente Económico-Financiero, cumplen funciones técnicas en sus respectivas áreas.
CUARTO NIVEL: Se halla compuesto de diez empleados con las dependencias siguientes:
Tres administrativos dependiendo del Sub-gerente deComercialización.
Tres vendedores, dependiendo del Gerente de Comercialización.
Dos administrativos, dependiendo del Gerente de Recursos Humanos y Legales.
Dos administrativos dependiendo del Sub-gerente Económico-Financiero.
ELECCIÓN DEL PERSONAL.
La selección del personal de tercer y cuarto nivel estará a cargo del gerente de Relaciones humanas y Legales, no obstante cada nivel gerencial...