CREACI D UNA EMPRESA


Petites Mascotes SL

Missió:
-La empresa brinda una atenció especial a les mascotes en la ciutat de Barcelona.
-Volem garantir la salut, el benestar i l’entreteniment de les mascotes amb una immillorable oferta d’un producte de qualitat amb el millor preu i un bon servei.
-Volem satisfer totes les necessitats de totes les mascotes que tinguin els nostres clients.
Visió:
-Volem ser unaempresa líder en el desenvolupament d’una bona cura i protecció a les mascotes.
-En un futur volem satisfer a totes les mascotes de la ciutat de Barcelona, com també expandir el nostre negoci a tota Catalunya i a Espanya.
Valors:
-Honestedat: Transparència i congruència en el pensar i actuar amb un mateix i de cara els demés.
-Lleialtat: Velar per els interessos del personal i de l’empresa.-Respecte: Donar-li valor a la manera de pensar de les altres persones, ja siguin treballadors o clients.
-Responsabilitat: Realitzar amb qualitat i ganes cada projecte dels nostres clients.
-Comunicació: Expressar els sentiments i pensaments per el medi que més ho faciliti.


Local de l’empresahttp://www.habitaclia.com/alquiler-local_comercial-local_impecable_a_pie_de_calle_guinardo-barcelona-i2340001534676.htm





Anàlisi DAFO

DEBILITATS
AMENACES
-No existeix reconeixement del producte a nivell internacional.
-Al augmentar la producció es fa més complexa la distribució.
-Dependència del mercat intern.
-Escassa informació sobre el seu mercat i entorn.
-Alts costos de vendes.
-Falta de confiança per la financiació.
-Problemes de liquiditat inicial.
-Falta de publicitat.
-No existeixreconeixement a nivell nacional.
-No hi ha opcions d’oci a diferència dels centres comercials.
-Major competència en el mercat.
-Crisi econòmica nacional.
-Inseguretat en el àmbit laboral.
-Existència de grans cadenes.
-Productes o serveis substituts.
-Pressió del mercat que exigeix majors nivells de qualitat.
-Companyies “low cost”.
-Impostos sobre els productes.
-Estabilitat política del país.-Entrada de nous competidors de l’estranger.
-Existència de grans cadenes “Misterguau”
FORTALESES
OPORTUNITATS
-Bones estratègies en el mercat.
-Bona gestió empresarial.
-Varietat de productes.
-Qualitat dels productes.
-Capacitat directiva.
-Bona imatge en els consumidors.
-Líder en el mercat.
-Equips professionals qualificats.
-Preus raonables.
-Bona reputació.
-Fidelitat dels clients.
-Atenció iserveis personalitzats.

-Possibilitats de exportacions.
-Innovació de productes.
-Alta demanda del producte.
-Mercat en creixement.
-Aprofitament dels estils de vida dels clients.
-Possibles nous clients de la venda en línea.
-Obertura de noves botigues.
-Creixent demanda de nous públics.
-La localització del negoci
-Tendència ecològica.
-Creixent demanda de compravenda per internet.Responsabilitat Social Corporativa
Treballadors:
-Millora de les condicions laborals, com la seguretat i salut laboral i de la satisfacció en el treball
-Conciliació de la vida laboral i familiar
-Igualtat d’oportunitats i diversitat
-Formació i desenvolupament de la plantilla
-Comunicació i informació als treballadors i participació en les decisions de l’empresa
-Remuneració justa i responsable, suporteconòmic per als treballadors (préstecs sense interès)
Societat:
-Integració social i/o laboral a nivell local
-Millores de les infraestructures locals
-Donacions en metàl·lic o en espècies a institucions socials locals
-Suport a la societat en un sentit ampli
Mercat:
-Activitats per millorar la qualitat o seguretat dels productes
-Subministrament de serveis de caràcter voluntari als clients-Polítiques de preu just
-Remuneració sense retards a proveïdors o socis comercials
-Millores de les condicions existents a la cadena de subministraments
Medi ambient:
-Disseny de productes o processos productius respectuosos amb el medi ambient
-Fer ús eficient dels recursos
-Reducció de residus i de la pol·lució
-Realització d’una avaluació ecològica dels proveïdors respecte als seus estàndards...