Creacion De Empresa

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Prof. Eduardo Azua
Creación De Empresa
Resumen Ejecutivo

My Little Baby
Es una empresa dedicado a la comercialización de accesorios para bebes, la innovación y el estilo son las palabras que resumen nuestra marca.
Inmerso en el mercado infantil, en el cual año tras año irrumpe más fuerte la tecnología, se interna nuestra marca trayendo novedades y soluciones prácticas a losdesafíos que nos presenta el mercado.
Es en este mercado infantil donde hemos detectado una serie de oportunidades que no podemos dejar pasar, entre ellas podemos mencionar la falta de espacio en los departamentos que se construyen hoy en día, el desorden, la falta de innovación en productos para bebes, se siguen utilizando los mismos productos que cuando nosotros éramos bebes, etc.
Nuestrosproductos están dirigidos a la clase media, la cual de aquí al año 2020 se espera que represente un 60 % del país, lo cual será un mercado potencial muy grande. De este segmento podemos decir que en su mayoría poseen actitudes aspiracionales las cuales nos favorecen ya que al decir aspiracional no solo nos referimos a que sus aspiraciones sean por marcas sino que nos referimos a aspiraciones por estilo yconductas, lo cual toma importancia día a día, ya no podemos referirnos a ningún consumidor como se hacía antes hoy están más informados e interiorizados en sus gustos y preferencias.
Estos productos los comercializaremos por internet y en un corto plazo pretendemos tener nuestra propia tienda para que puedan ver y conocer nuestros productos. Sabemos que hoy en día la gente está muy desconfiadaa realizar pagos por internet debido a las comunes estafas, por lo que nos urge tener nuestra tienda.
Nuestro mercado competidor, hablando de grandes tiendas que ofrecen productos similares, tiene gran ventaja debido a sus salas de venta y facilidades de acceso para los clientes, pero tienen la desventaja de vender productos muy poco innovadores y para nada exclusivos, es por esto que nosaprovechamos de esto y lo transformamos en nuestra principal ventaja competitiva.

Nuestra Empresa
Nuestros productos son novedosos, modernos, e interactivos y están pensados para que su hijo sea el principal protagonista del ambiente.
Un fiel reflejo de nuestra propuesta empresarial es el especial cuidado que prestamos en la calidad y seguridad de nuestros productos, combinando diversas técnicas ymúltiples controles.
Orientación didáctica y diseño conceptual sientan las bases de nuestros objetivos como empresa, los que buscan otorgar un servicio de calidad dedicado a la educación de sus hijos y a su tranquilidad y comodidad.
El mercado infantil
La industria de productos y accesorios infantiles es una de las industrias con mayor representación en el mercado y tradicionalmente asumióun papel relevante en la economía del país. A pesar de la transformación que está experimentando el sector no deja de ser uno de los más importantes del conjunto de la industria.
Es importante destacar que no toda la producción del sector se destina a la Industria de accesorios, ya que hay una parte que se destina al sector textil y otra que es utilizada por otros productos.

Grupo derivalidad
* empresas competidoras
* Alto grado de concentración
* Crecimiento lento del mercado
* Costos fijos y almacenamiento alto
* Productos no muy diferenciados
* Existen altas barreras de salida
* Ausencia de reglas del juego y no existe acuerdos entre competidores

Riesgo de Entrada de competidores potenciales
* Economías de escala
* Intensivo en inversionesiniciales grandes
* Costos de transferencia
* Acceso a los canales del distribución
* Desventajas de costos, si falta experiencia, acceso materias primas
* Política gubernamental

Productos Sustitutivos
* Elasticidad precio cruzada negativa
* Grande cuando se modifica la relación calidad-precio del producto sustitutivo
* Innovación tecnológica

Poder de negociación...