Creacion de empresa
Creación de una empresa
“ El éxito comienza con la voluntad del emprendedora quien es capaz de aprovechar las oportunidades”
* ¿Qué es la idea de negocios?
* ¿Qué es un Plan Empresarial?
* ¿Cómo se desarrolla el Plan de Negocios?
* ¿Cómo se redacta un Plan de Negocios?
* ¿Cómo se realiza un análisis empresarial?
* ¿Cuáles son los costosempresariales?
* ¿Qué son los costos fijos?
¿?
Creación de una empresa
ESQUEMA CONCEPTUAL
* Estructura Orgánica
* Organigrama
* Manual de Organización y funciones
* Proceso de producción
* Flujograma
* Lay out
* Costos fijos
* Costos Variables
* Costos totales
* Punto de Equilibrio
* Estudio de mercado
* Segmentación
*Mercado meta
* Encuesta
* Gráficos
* Razón Social
* Visión, Misión, Objetivos
* FODA
* Matriz de Estrategias
ANÁLISIS DE ORGANIZACIONAL
ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN
ANÁLISIS DE FINANCIERO
ANÁLISIS DE MARKETING
ANÁLISIS DE EMPRESA
DEFINICION
PLAN DE NEGOCIOS
IDEA DE NEGOCIO
CONCEPTUAL | PROCEDIMENTAL | ACTITUDINAL |
Explica como es la creación de una empresa,como se implementa el plan de negocios. | Evalúa las características de la idea de negocios, desarrolla un plan de negocios. | Promueve en el estudiante el desarrollo de una idea empresaria y formula el plan de negocios.. |
CONCEPTOS CLAVES
Idea de Negocios, Plan de Negocios, Visión, Misión, FODA, Análisis de Marketing, Análisis de Producción. Análisis financiero.
LECCIÓN I
LA OPORTUNIDAD DENEGOCIOS, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN
1. La idea de negocio
Es lo primero que hay que tener en cuenta y puede ser determinante para el éxito o el fracaso de la empresa. Incluso el negocio más sencillo en apariencia puede terminar antes de empezar por culpa de una idea mal definida o poco desarrollada. La idea debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar unnegocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
Escriba una idea de Negocio que desearía llevar a cabo:
____________________________________________________________
____________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
________________________
2. Desarrollo e implementación de la oportunidad de negocios
Después de haber formulado la idea de empresa es necesario formular un plan de negocios, el cual permite planificar y aminorar los riesgos en la inversión que se desea realizar.
3. Procesos de Elección
Para desarrollar la oportunidad de negocios a trabajar es necesarioestablecer la diferencia
* Hay una demanda insatisfecha.
* Se puede mejorar la calidad y/o precio de un producto.
* Se puede proporcionar o sustituir una herramienta.
* Se puede exportar el producto.
* Permite sustituir una importación.
* Aprovechar una habilidad.
* Utilizar un invento, descubrimiento o nueva tecnología.
* Aprovecha o mejora el uso de una materiaprima.
* Dar valor agregado a los productos.
* Genera rentabilidad
Si es un producto nuevo o es un producto que ha sufrido un proceso de innovación en su presentación originan.
Podemos observar en el siguiente cuadro la innovación que han sufrido los siguientes productos:
PRODUCTO EN EL MERCADO | INNOVACION |
- Planchas Eléctricas | - Plancha Eléctrica con vaporizador |
- Quesofresco | - Queso en crema |
- Galletas con crema de fresa | - Galleta con crema de coco |
- Caja de fósforo de 50 Unidades | - Caja Fósforo fosforescente 50 Unidades |
También surge de la observación de la necesidades diarias de la población, y las experiencias propias que han permito concluir en la fabricación de un producto que satisfaga las necesidades identificadas.
4. Producto...
Regístrate para leer el documento completo.