Creacion de equipos

CREACION DE UN EQUIPO.

Cuando formamos parte de un equipo, la victoria no se consigue de forma individual sino colectiva. El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos para alcanzar una visión común.
En la actualidad, el trabajar en equipo es una práctica corriente dentro de las empresas. Es un fenómeno natural si tenemos en cuenta que, hoy por hoy, los proyectos son increíblementecomplejos y la velocidad de los cambios es vertiginosa y constante. La mayoría de las compañías necesitan de sus equipos para hacer frente al dinámico mundo laboral.
Sin embargo, hay pocos directivos que sepan cómo crear ese equipo capaz de pasar a la acción, utilizando todo el conocimiento, la sabiduría, la experiencia, el talento para lograr una sinergia empresarial.
Para ser capaces de trabajar enequipo es importante saber cómo trabajan los grupos. Observa las diferencias:
 
En un trabajo en grupo:
* Existe un líder fuerte y la toma de decisiones es unilateral.
* Cada uno tiene una responsabilidad individual.
* El trabajo es un producto de las tareas individuales.
El desempeño de un grupo de trabajo es el resultado de lo que sus integrantes hacen como individuos. Losintegrantes del grupo no son responsables de otros resultados que no sean los propios y el líder es el que asigna las tareas.
 
En un trabajo en equipo:
* El liderazgo y la toma de decisiones es compartida.
* Existe una responsabilidad individual pero también una responsabilidad colectiva.
* El trabajo es un producto de las actividades colectivas.
* Existe un compromiso común con losobjetivos.
El verdadero equipo combina las habilidades de todos y da forma a sus productos con el trabajo colectivo. La toma de decisiones se realiza de forma conjunta, aunque pueda haber un líder que oriente y asesore en caso de dudas

No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajoimplica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.
Condiciones que deben reunir los miembros del equipo: 
Todos los integrantes del equipo deben saber que son parte de un grupo; por lo mismo, deben cumplir cada uno su rolsin perder la noción del equipo. Para ello, tienen que reunir las siguientes características: 
1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo. 
2. Ser leales consigo mismo y con los demás. 
3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva. 
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos. 
5. Tener capacidad deautodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad. 
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación. 

Cabe mencionar que los equipos difieren en su forma y estructura, el modelo que a continuación de presenta pretende generalizar a todas las variables de equipos, por lo tanto se debe tener cuidado en no aplicar rígidamente los pronósticos de este modelo a todos los equipos.
Los componentespara la creación de un equipo de trabajo eficaz son cuatro:
DISEÑO DEL TRABAJO.
* Autonomía.
* Variedad de habilidades.
* Identidad de la tarea.
* Significado de la tarea.
COMPOSICION.
* Capacidad.
* Personalidad.
* Funciones y diversidad.
* Tamaño.
* Flexibilidad.
CONTEXTO.
* Recursos adecuados.
* Liderazgo.
* Clima de confianza.
PROCESO.
* Propósito común.* Objetivos específicos.
* Eficacia del grupo.
* Conflicto.
* Ocio social.

DISEÑO DE TRABAJO:
Para los equipos de trabajo siempre tendrán la necesidad de trabajar en conjunto y asumir la responsabilidad de manera colectiva para cumplir con las tareas de una forma más eficaz. En la actualidad los diseños de trabajo rígido en un equipo no suelen dar buenos resultados, una mejor opción...