Creacion de la empresa

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Ing. Mario R. España
Enero 19, 2009

TEMAS A TRATAR EN EL CURSO

Exposiciones, discusiones, investigación:
        

Estrategia y Creación de Empresa Mercadeo y Ventas Finanzas y Contabilidad RRHH y Manejo de personal Compras e Inventarios Producción y Manufactura Logistica y Despachos Presentación de trabajoen grupo (1 clase) Examen Final (1 clase)

FORMA DE EVALUACION

 Participación

y asistencia

• Se aceptan solo 3 ausencias • Se harán preguntas aleatorias del curso

 Comprobaciones

de lecturas

• Examen de comprobación de 2 libros específicos

 Trabajo

en Grupo Final
El peso de cada examen y de la participación será indicado posteriormente

 Examen

TRABAJO ENGRUPO



Se dividirá la clase en grupos de máximo 3 personas



Cada grupo seleccionará una empresa con presencia donde se puedan aplicar los conceptos de Ingeniería y Administración



Realizarán un resumen de cómo se pueden aplican los conceptos presentados en cada taller a esta empresa en estos momentos de crisis.



Presentarán sus conclusiones en un resumen de 10 minutosmáximo

Tema I

UN VISTAZO ALREDEDOR



El mundo hoy….
• Guerra en medio oriente • Crisis económica: inestabilidad, desonfianza • Resurgimiento de la “izquierda” y populismo • Un mundo plano

UN VISTASO ALREDEDOR… cont.



La empresa hoy
• Qué es y para qué están las empresas
▪ Fin, rol en la sociedad, capitalismo salvaje (corporate greed) y la mano invisible
▪ Surgimiento de laconciencia en la empresa: ética, RSE

EVENTOS EN EL MUNDO DE NEGOCIOS

Evento
Sony Blu-ray DVD vence sobre el HD DVD de Toshiba y Microsoft: Warner anuncia que va a cancelar el contrato con HD DVD)

Industria
Consumer Eletronics

Porque eso es Relevante?
Ventas de DVD han caído en 5% en el ultimo año), ya que muchos consumidores no invertirán en ninguna tecnología por esperar latecnología ganadora (recordar de Betamax vs VHS)

CNBC (canal de noticias por cable) firma contrato con The New York Times TATA Motors, una empresa indiana, anuncia el lanzamiento de su carro popular (el NANO, que va a costar $2,500) Starbucks cambia su CEO después de reportar su primera caída en numero de transacciones por consumidor, y su acción caer mas de 40%

Entretenimiento noticiasAutomotive

y

Una respuesta estratégica contra Rupert Murdoch, que lanzo el canal Fox Business Channel y compro The Wall Street Journal Carrera por ganar el mercado popular. Eso es casi la mitad del precio del su principal competidor y trae innovaciones tecnologicas importantes para la industria. Una caída en el precio de las acciones de ese tamaño siempre genera cambios. El problema principal esla expansión masiva en los últimos años, teniendo dificultad de controlar sus restaurantes y saturación de mercado.

Retail

EVENTOS EN EL MUNDO DE NEGOCIOS

EVENTOS EN EL MUNDO DE NEGOCIOS

Ratan N. Tata

ESTRATEGIA Y CREACION DE EMPRESAS



8 áreas constituyen la base de la operación de cualquier empresa
Cadena de Valor de una Empresa
Enfoque Ingeniería de ProducciónCompras

Manufactura / Producción

Logística / Distribución

Ventas
Enfoque Ingeniería y Ciencia de la Administración

Estrategia Mercadeo Finanzas Recursos Humanos

ESTRATEGIA: ¿eso como se come?



Estrategia es…
…una concentración de decisiones de alto nivel….. …que posibilita a la empresa adaptarse o modificar su ambiente competitivo….. • Obtener un posición única en el mercado •Explorar recursos únicos • Crear shocks …creando riqueza (ventaja competitiva) a sus accionistas

• Alcance • Clientes • Posición de mercado • Capturar valor • Adquisición de recursos

• Creación de riqueza a través del tiempo

Fuente:

Profs. David Besanko, Anne Gron and Sonia Marciano, Kellogg School of Management, 2000

5 NIVELES DE DECISIONES
Estrategia es una concentración de...