Creacion de una empresa

PLAN DE NEGOCIOS

EVENTOS SAVER
Yaneth Sabogal Vergel

Cúcuta, Junio 2011

PLAN DE NEGOCIO

1. PROYECTO Y OBJETIVOS

1.1. LA IDEA

EVENTOS SAVER se proyecta como una empresa organizadora de eventos realizados con alta calidad, responsabilidad, seriedad y cumplimiento que permita a sus clientes encontrar en ella la completa satisfacción a sus necesidades en materia de organizaciónde eventos.

1.2. VISION

Ser la empresa colombiana organizadora de eventos, preferida por la calidad de sus servicios, mereciendo la lealtad de sus clientes y contribuyendo al desarrollo de su gente y del país, creando valor de manera permanente.

1.4. MISION

En EVENTOS SAVER entregamos soluciones integrales e innovadoras en la planeación, organización, ejecución y evaluación de eventos,nos anticipamos y superamos las necesidades de nuestros clientes mediante la búsqueda apasionada de la excelencia con los más altos estándares de calidad, ética y servicio al cliente, apoyándonos en nuestro talento humano comprometido.
Nuestro valor se incrementa con el éxito de nuestros clientes.

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2.1. TIPO DE ORGANIZACIÓN

Sociedad Anónima: Se identificacon la denominación que determinen los socios seguida de las palabras “sociedad anónima” o su abreviatura “S.A.”. Se debe conformar mínimo con cinco accionistas no tiene un tope máximo de accionistas y su responsabilidad es limitada al valor de sus aportes. La representación de la sociedad y administración de los negocios sociales, corresponden al representante legal y suplentes, quienes podránser nombrados indefinidamente y removidos en cualquier tiempo. Son elegidos por junta directiva aunque en los estatutos pueden delegarse esta designación a la asamblea de accionistas. El capital se divide en acciones de igual valor que se representan en títulos valores libremente negociables y se dividen en tres clases:
• Autorizado: Es la cuantía fija que determina el tope máximo decapitalización de la sociedad; este tope es fijado por los accionistas libremente.
• Suscrito: Es la parte del capital autorizado que los accionistas se comprometen a pagar a plazo, y debe ser al momento de su constitución no menos de la mitad del autorizado.
• Pagado: Es la parte del suscrito que los accionistas efectivamente han pagado y que ha ingresado a la sociedad el cual, al constituirse esta nopuede ser menos de la tercera parte del capital suscrito.

2.2. ORGANIGRAMA





2.3. DESCRIPCION DE CARGOS PRINCIPALES

NOMBRE
DEL CARGO DEPARTAMENTO JEFE INMEDIATO OBJETIVO DEL CARGO REQUISITOS DEL CARGO FUNCIONES PRINCIPALES
Gerente Administrativo Asamblea de accionistas Manejar y conocer las actividades propias de la empresa Estudio Universitario en Administración de empresas oIngeniería Industrial *Responsable ante los socios.
*Maneja y guía la empresa.
*Toma decisiones de compra y venta
*Revisión de las operaciones de logística y eventos y del sistema financiero
Director Comercial Administrativo Gerente Manejar el portafolio de servicios y clientes Estudios Universitarios o Técnicos en Mercadeo, publicidad o ventas *Responsable de los contratos de eventos
*Manejo de los clientes
* Manejo de la promoción y publicidad de la empresa

Asesor Comercial Administrativo Director Comercial Visitar y cobrar a los clientes Técnico en mercadeo y ventas *Visitar los potenciales clientes
*encargado de mandar hacer, recoger y repartir la publicidad de los eventos
*encargado de los cobros a los clientes

Director de Eventos Administrativo Gerente Responsable porla realización y logística de los eventos Universitario en Administración de empresas o Mercadeo y publicidad *Encargado de contratar y supervisar la logística
*Velar por el cumplimiento en las fechas y horas estipuladas

Director de Finanzas Administrativo Gerente Responsable del manejo los dineros de la empresa Contador Publico *Responsable de los pagos al personal, proveedores y otros....