creacion de una empresa

"NOMASCOCINA.COM"
Trabajo de Organización y Gestión de
Empresas
CURSO 2011-2012
GRADO EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA INDUSTRIAL Y
AUTOMÁTICA

Introducción
●

Descripción.

●

Diferenciascon el producto de la
competencia.

●

Existencia de algún derecho sobre el
producto en comercializar.

Plan de empresa
Análisis del entorno competitivo
●

Competidores

●

Empresas deproductos
sustitutos

●

Nuevos competidores

●

Proveedores

●

Clientes

Análisis estratégico (DAFO)
Debilidades:
- Necesidad de una gran inversión en publicidad y marketing
-Peligro de que surjan imitadores
- Dificultad logística de abarcar el mayor territorio posible en la mayor brevedad de tiempo.
Amenazas:
- Gran trabajo inicial para poner en marcha la empresa.Fortalezas:
- Idea novedosa
- Sin necesidad de grandes instalaciones
Oportunidades:
- Bajo interés de la sociedad por crear nuevas empresas y por lo tanto nuevos competidores.
- Costes relativamentebajos para el potencial económico de la idea.
- Facilidad de expansión.

Plan de recursos humanos
●
●
●

Denominación y Localización del puesto.
Relación organizativa y con otros puestos.Resumen del puesto.
Requisitos y cualificaciones para acceder al puesto.
Propietario

Director General

Finanzas

Recursos Humanos

Marketing

Tecnológico

Plan de marketing
●

Diseñodel producto

●
●

Fijación del precio

Distribución del producto

●

Comunicación

●

Promoción de ventas

●

Relaciones públicas

Localización de la
empresa
●

Factores atener en cuenta
-Cualitativos
-Cuantitativos

●
●

Método de factores ponderados

Análisis del punto muerto de localización
●

(Método del centro de gravedad)

● Método de factoresponderados

Con lo cual, con este método, la ciudad que más favorece a nuestra empresa
una vez estudiados los distintos factores será Madrid.

● Análisis del punto muerto de localización
(Estudio...