Creacion de una empresa
Páginas: 22 (5256 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2009
[pic]
[pic]
[pic]
[pic]
[pic]
A. NOMBRE DE LA EMPRESA.
"Emotion Xtreme" Expediciones, Ciclismo y Campismo.
B. TIPO DE EMPRESA.
Es una empresa de servicios, puesto que no contará con un área de producción, pero que si se encargara de realizar expediciones y diversos deportes vinculados al ecoturismo dedicada a estudiantes.
C. UBICACIÓN.
Flor del BosqueAras
Puebla, Puebla.
Tel. (222) 416-7985
D. MISIÓN.
Organizar, Enseñar y Realizar actividades de campismo, ciclismo y deportes extremos en el Estado de Puebla, fomentando el espíritu de aventura y pasión por la naturaleza.
E. VISIÓN.
Ser una empresa líder en el estado de Puebla, para proporcionar las más novedosas actividades de Ciclismo, buscando la diversión ysatisfacción del cliente, cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requiera en el empleo y manejo del equipo de campismo.
F. POLÍTICAS.
a. Se contratará únicamente personal, suficientemente preparado, experimentado y actualizado en los aspectos de deportes extremos, Ciclismo, ecoturismo, seguridad y rescate.
b. Los instructores tendrán la obligación de asesorar y vigilara los clientes en lo que respecta a su seguridad personal y manejo adecuado del equipo.
c. Se utilizarán únicamente productos de primera calidad y de las más prestigiadas marcas el desempeño de nuestros servicios.
d. Nuestra filosofía es mezclar la tecnología con la diversión y seguridad.
e. En nuestra empresa la calidad esta por encima del precio.
f. Nuestra empresaofrecerá únicamente productos de las más prestigiadas marcas nacionales y extranjeras.
G. OBJETIVOS GENERALES.
a. A Corto Plazo.
Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $420,000.00
Proporcionar servicios de expediciones a la población en general de la ciudad, atrayendo a nuestros clientes por medio de promociones y servicios únicos.
a. A Mediano Plazo.
oExpandir el mercado a través del uso de propaganda y publicidad.
o Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados con tecnología informática, a través de una página Web.
o Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $800,000.00
a. A Largo Plazo.
o Incrementar el portafolio de servicios con servicios de empleo de automotores para realizarcarreras en el Campo libre.
o Aparecer anunciados en alguna revista de circulación local, con el fin de incrementar el mercado.
o Abrir otra sucursal en un centro comercial importante.
o Buscar alianzas estratégicas con las empresas mas prestigiadas en el ramo del ecoturismo.
A. ANÁLISIS.
A. Factores Internos.
a. Fortalezas.
1. Seofrece el servicio de pago por tarjeta bancaria.
2. El equipo utilizado es acorde con los avances tecnológicos actuales.
3. Los empleados cuentan con amplia experiencia.
4. El local cuenta con el espacio suficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa.
b. Debilidades.
1. El precio de los servicios depende en gran medida del precio de losmateriales empleados en las actividades de campismo.
2. Algunos instructores renuncian rápidamente.
Factores Externos
a. Oportunidades.
1. Creciente demanda de las actividades de ecoturismo.
2. Interés del mercado por las últimas tendencias en cuanto a deportes extremos.
3. Se encuentra un estacionamiento frente a laempresa.
4. Proyección de las actividades por la Web.
b. Amenazas.
1. Existe competencia en donde se piensa establecer la matriz.
2. El precio del equipo a utilizar generalmente es caro.
3. Incertidumbre política.
A. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
En el mundo, actualmente gran parte de los deportes extremos se busca que...
[pic]
[pic]
[pic]
[pic]
A. NOMBRE DE LA EMPRESA.
"Emotion Xtreme" Expediciones, Ciclismo y Campismo.
B. TIPO DE EMPRESA.
Es una empresa de servicios, puesto que no contará con un área de producción, pero que si se encargara de realizar expediciones y diversos deportes vinculados al ecoturismo dedicada a estudiantes.
C. UBICACIÓN.
Flor del BosqueAras
Puebla, Puebla.
Tel. (222) 416-7985
D. MISIÓN.
Organizar, Enseñar y Realizar actividades de campismo, ciclismo y deportes extremos en el Estado de Puebla, fomentando el espíritu de aventura y pasión por la naturaleza.
E. VISIÓN.
Ser una empresa líder en el estado de Puebla, para proporcionar las más novedosas actividades de Ciclismo, buscando la diversión ysatisfacción del cliente, cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requiera en el empleo y manejo del equipo de campismo.
F. POLÍTICAS.
a. Se contratará únicamente personal, suficientemente preparado, experimentado y actualizado en los aspectos de deportes extremos, Ciclismo, ecoturismo, seguridad y rescate.
b. Los instructores tendrán la obligación de asesorar y vigilara los clientes en lo que respecta a su seguridad personal y manejo adecuado del equipo.
c. Se utilizarán únicamente productos de primera calidad y de las más prestigiadas marcas el desempeño de nuestros servicios.
d. Nuestra filosofía es mezclar la tecnología con la diversión y seguridad.
e. En nuestra empresa la calidad esta por encima del precio.
f. Nuestra empresaofrecerá únicamente productos de las más prestigiadas marcas nacionales y extranjeras.
G. OBJETIVOS GENERALES.
a. A Corto Plazo.
Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $420,000.00
Proporcionar servicios de expediciones a la población en general de la ciudad, atrayendo a nuestros clientes por medio de promociones y servicios únicos.
a. A Mediano Plazo.
oExpandir el mercado a través del uso de propaganda y publicidad.
o Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados con tecnología informática, a través de una página Web.
o Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $800,000.00
a. A Largo Plazo.
o Incrementar el portafolio de servicios con servicios de empleo de automotores para realizarcarreras en el Campo libre.
o Aparecer anunciados en alguna revista de circulación local, con el fin de incrementar el mercado.
o Abrir otra sucursal en un centro comercial importante.
o Buscar alianzas estratégicas con las empresas mas prestigiadas en el ramo del ecoturismo.
A. ANÁLISIS.
A. Factores Internos.
a. Fortalezas.
1. Seofrece el servicio de pago por tarjeta bancaria.
2. El equipo utilizado es acorde con los avances tecnológicos actuales.
3. Los empleados cuentan con amplia experiencia.
4. El local cuenta con el espacio suficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa.
b. Debilidades.
1. El precio de los servicios depende en gran medida del precio de losmateriales empleados en las actividades de campismo.
2. Algunos instructores renuncian rápidamente.
Factores Externos
a. Oportunidades.
1. Creciente demanda de las actividades de ecoturismo.
2. Interés del mercado por las últimas tendencias en cuanto a deportes extremos.
3. Se encuentra un estacionamiento frente a laempresa.
4. Proyección de las actividades por la Web.
b. Amenazas.
1. Existe competencia en donde se piensa establecer la matriz.
2. El precio del equipo a utilizar generalmente es caro.
3. Incertidumbre política.
A. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
En el mundo, actualmente gran parte de los deportes extremos se busca que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.