Creacion de una nueva empresa

LA EMPRESA Y EL ENTORNO JURÍDICO

PROYECTO FINAL DEL MÓDULO:
CREACIÓN DE MI PROPIA EMPRESA

Autor: Mª Ángeles Ballesta Camero
18 de octubre de 2010

ECOL: Mónica Amor

INDICE

• INTRODUCCIÓN

• PREGUNTA 1: DEFINICIÓN DE NUESTRA EMPRESA

1.- Actividad que vamos a desarrollar
2.- Análisis Externo
3.- Análisis Interno
4.- Diagnóstico de la Situación• PREGUNTA 2: TIPO DE EMPRESA

1.- Tipo de Empresa según la propiedad del capital y de su tamaño
2.- A qué sector pertenece
3.- Cuál es la estructura de ese mercado

• PREGUNTA 3: LA ADMINISTRACIÓN DE NUESTRA EMPRESA

1.- Planificación

1.1.- Diagnóstico de la Situación
1.2.- Fijación de Objetivos
1.3.- Establecimiento de Premisas
1.4.-Determinación, Evaluación y Elección de líneas de acción
1.5.- Elaboración de Planes Derivados
1.6.- Presupuesto
1.7.- Planificación de acciones según el Criterio Temporal

2.- Organización

• PREGUNTA 4: FORMA JURÍDICA MÁS ADECUADA
• PREGUNTA 5: ESTRUCTURA DE RECURSOS HUMANOS
• PREGUNTA 6: IMPLICACIONES DEL PROYECTO A NIVEL FISCAL
• BIBLIOGRAFÍAINTRODUCCIÓN

Antes de empezar a desarrollar mi proyecto final del módulo, quería destacar que se trata de un proyecto real, que surge de la idea que tuvo una amiga mía y que queremos llevar a cabo junto con nuestros maridos.

La oportunidad es la próxima apertura de un Mercadona en la zona. Nos estamos dando cuenta que esto atrae mucha actividad comercial alrededor. Hay locales que estánalquilando para abrir otros comercios. Esto es lo que nos ha animado.

Cuando vi que el proyecto final de este módulo trataba de crear una empresa, no dudé en llevarlo a cabo con la idea que ya teníamos. Con esto también yo he podido ver todo más organizado y con mucha más visión de futuro. Nos hará ver las cosas con más claridad.

PREGUNTA 1: DEFINICIÓN DE NUESTRA EMPRESA

1.- Actividad quevoy a desarrollar: Centro de lavado de coches.

Instalaciones para el lavado de automóviles, tanto manual como automático. Complementaremos con la incorporación de servicio de aspiración e instalaciones para el lavado de mascotas.

2.- Análisis Externo:

Oportunidades:
- Apertura en la zona de un nuevo comercio de gran popularidad (Mercadona) con aparcamientos, que atraerá a grancantidad de personas.
- Actividad Comercial en la zona.
- Terreno justo al lado y bastante apropiado para la actividad ya que tiene mucha extensión.

Amenazas:

- Los Bancos y Cajas ahora no ayudan a empresarios y emprendedores debido a la crisis existente a nivel mundial.
- Existe competencia en la zona aunque muy saturada y algo alejada del lugar elegido.

3.- AnálisisInterno:

Puntos Fuertes:
- Actividad que no necesita mucha mano de obra ni personal fijo.
- Diversidad y diferenciación en el servicio. Nos proponemos incluir cosas que nos diferencien de la competencia, como por ejemplo el lavado de mascotas, etc.
- Instalación de depuradoras para el ahorro de agua, reciclando el agua del proceso. Esto nos ayudaría a la hora de solicitar subvencionesque pudiera haber en nuestra comunidad, al igual que en el futuro ahorraríamos en gastos.
- Negocio muy rentable y de riesgo mínimo.
- Bajo mantenimiento.
- Los impagos y deudores no existen. El pago siempre es al contado.
- Actividad bastante conocida por los Banco y Cajas por lo que sería más fácil que nos ayudaran en la financiación.
- La maquinaría de esta actividadse podría financiar mediante leasing.

Puntos Débiles:
- Problemas de financiación
- Aumento extra de gastos por el desnivel del terreno. Aumentaría la obra civil teniendo que hacer muros de contención.
- No tenemos información del terreno.

4.- Diagnóstico de la situación:

- DIAGNÓSTICO: Para poder crear mi empresa tengo la oportunidad de la apertura en breve de un...