CREACION E IMPLEMENTACION DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA Arte en Vidrio S.A.C

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
ESCUELA DE POSTGRADO Y ESTUDIOS CONTINUOS


CREACION E IMPLEMENTACION DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA ARTBECY


PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MASTER EJECUTIVO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS



AUTORES:
• Becerra Miñano, Hugo Gerardo
• Luna Morales, Sergio Renato


ASESOR:
• Tairi Rullier Pérez




Trujillo, 30 de Junio del2011









INDICE
Página(s)
I. RESUMEN (ABSTRACT) 3
II. GENERALIDADES 4 - 5
III. PLAN DE INVESTIGACION 7 - 8
1. EL PROBLEMA
1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA
1.2. ANÁLISIS DE LA CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA
1.3. ENUNCIADO DEL PROBLEMA
2. IMPORTANCIA DE ESTUDIO Y ANTECEDENTES
3. MARCO TEÓRICO
4. HIPÓTESIS
4.1. VARIABLE DEPENDIENTE
4.2. VARIABLE INDEPENDIENTE
5.OBJETIVOS
5.1. OBJETIVO GENERAL
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6. MATERIAL Y MÉTODOS
6.1. Material
6.2. Métodos
A. Tipo de estudio
B. Diseño de la Investigación
C. Instrumentos
7. Referencias bibliográficas 9






RESUMEN DEL ABSTRACT


El presente trabajo trata sobre la implementación de un plan estratégico con el fin del desarrollo de la empresa ARBECY. En donde el cuál seconsideraron como objetivos analizar las bases teóricas y operacionales del proceso de producción y la de identificar las fases del proceso de producción y de desarrollo de la presente empresa. En tal sentido, se realizó la revisión bibliográfica correspondiente destacando la de gestión tecnológica en el marco de la gerencia estratégica, es por eso que el plan estratégico forma parte del proceso deproducción de la estrategia corporativa de la empresa; por lo cual el proceso de adopción de tecnologías se alimenta de la visión, del plan del negocio, las estrategias y del sistema de inteligencia tecnológica, mediante el cual se incorpora toda la información técnica actualizada con el objetivo de desarrollar procesos de producción más eficientes. Se concluye, que la implementación de un planestratégico debe ser medida y controlada por todos para garantizar el éxito de la gestión adecuada y su impacto en la creación de valor.



















RESUMENT DEL ABSTRACT


The present work treats on the implementation of a strategic plan in order the development of the company ARBECY. Where which was considered to be aims to analyze the theoretical and operational basesof the process of production and her of identifying the phases of the process of production and of development of the present company. To this respect, there was realized the bibliographical corresponding review emphasizing that of technological management in the frame of the strategic management, it is because of it that the strategic plan forms a part of the process of production of thecorporate strategy of the company; for which the process of adoption of technologies feeds of the vision, of the plan of the business, the strategies and of the system of technological intelligence, by means of which there joins all the technical information updated with the aim to develop more efficient processes of production. One concludes, that the implementation of a strategic plan must be measuredand controlled for all to guarantee
















I. GENERALIDADES
1. Título: Proponer un programa de mejora del proceso de producción para la empresa “Arte en Vidrio SAC”.
2. Autor
2.1 Integrantes:
- Becerra Miñano, Hugo Gerardo
- Luna Morales, Sergio Renato

2.2 Grado Académico
- Superior – Post Grado
3. Asesor
3.1 Nombre:
- Tairi Rullier Pérez

3.2 GradoAcadémico
- Superior - Magister
4. Tipo de investigación
4.1 De acuerdo al fin que se persigue:
- Aplicada

4.2 De acuerdo a la técnica de contrastación:
- Descriptiva

5. Régimen de la Investigación:
- Libre

6. Institución a la que pertenece el proyecto:
- Universidad Privada del Norte

7. Unidad Académica:
Escuela de Postgrado y Estudios Continuos

8. Localidad e...