Plan Estrategico Para La Creacion De Una Empresa De Transportes

PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA DE TRANSPORTES TRANS TOUR VALLE DEL INCA

PLAN ESTRATEGICO
CAPITULO I :
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
Empresa de Transportes Trans Tour valle del Inca es unempresa cuya actividad económica principal es el transporte vía terrestre de personas en la ruta Pisac – Cusco y Viceversa promoviendo de esta manera el turismo local además de facilitar la movilidadde los pobladores de ambas localidades. Además del servicio de transporte particular para realizar city tour a todo el valle sagrado contando con personal especializado en dicha tarea.
Esta organizadoen áreas que sigue los criterios organizacionales horizontal y vertical permitiendo una mayor organización.

CAPITULO II:
ANALISIS SITUACIONAL
Utilizaremos la Matriz FODA para una evaluaciónprevia de la situación de la empresa Trans Tour Valle del Inca.

Fortalezas

Oportunidades
* Posibilidad de incursionar en un mercado regional
* Utilización de unidades por el momentoociosas
* Repotenciación con financiamiento del banco BCP y otorgamento de lissing financiero de 5 unidadesde transporte por la empresa PANDERO SAC.

Debilidades
* Rivalidad entre socios
*Numero menor de unidades de transporte con relación las d e la competencia
* Elevada dependencia del mercado y usuario locales.

Amenazas
* Ingreso de una nueva pequeña empresa, con unrecorrido parecido al de la empresa.
* Cambios en las políticas de transporte.
* No existe un adecuado control para las empresas informales .
* Trasportistas ocasionales.

CAPITULO III:FORMULACION DEL DIRECCIONAMIENTO EMPRESARIAL

Propósito filosófico

Misión
* Buscar la satisfacción de las necesidades de los usuarios.
* Generar un proceso de cambio y mejoramiento continuode nuestros servicios
* Contribuir al proceso de desarrollo turístico de nuestra localidad .

Visión
* Consolidarnos como la mejor y más grande empresa de transportes a nivel regional y...