Creación de estrategias y mapas estratégicos

Creación de estrategias y mapas
estratégicos
Alberto Vicario
Facultad de Ciencia y Tecnología. UPV/EHU

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN
DE CENTROS UNIVERSITARIOS
XXIV Cursos de Verano/XVII Cursos Europeos
San Sebastián, Julio 2005

Creación de
estrategias y
mapas
estratégicos

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ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE
CENTROS
UNIVERSITARIOS
XXIV Cursos de Verano/XVII
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Minino de Cheshire, ¿podrías decirme, por favor, qué camino
debo seguir para salir de aquí?
--Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar -dijo el Gato.
--No me importa mucho el sitio... --dijo Alicia.
--Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes --dijo
el Gato.
--... siempre que llegue a alguna parte --añadió Alicia comoexplicación.
--¡Oh, siempre llegarás a alguna parte --aseguró el Gato--, si
caminas lo suficiente!

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Si lo ofertamos, vendrán
(clientes reactivos)

Si somos atractivos, ¿vendrán?
(clientes proactivos)Creación de
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Concepto de estrategia
La estrategia consiste en seleccionar el conjunto
de actividades en las que una organización
destacará para establecer una diferencia
sostenible.
La estrategia describe de quéforma una
organización tiene la intención de crear valor
sostenible para las partes interesadas y las
constituyentes.

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Tipos de estrategia
• Bajo coste total (excelencia operativa)
• Liderazgo deproducto
• Intimidad con el cliente (soluciones completas)

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Tipos de estrategia
• Liderazgo de producto

Deusto es la segunda
universidad mejor valorada en
relación con los centros
universitariosdel resto de
España, con una nota de 4,3
sobre 5, según el estudio "Los
españoles y la Universidad.
Primera encuesta nacional
sobre la imagen pública del
sistema universitario español",
elaborado por la Agencia
Nacional de Evaluación de la
Calidad y Acreditación
(ANECA). www.deusto.es

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Tipos de estrategia
• Intimidad con el cliente (soluciones completas)
La Fundación para la Investigación Médica
Aplicada, FIMA, nació con el respaldo de las
Facultades de Ciencias, Medicina y
Farmacia y de la Clínica Universitaria de la
Universidad de Navarra.
Tiene el objeto social de promoveriniciativas
que fomenten la investigación básico-clínica en
el área de la salud y la biomedicina. La
Fundación ha promovido y gestionado el
desarrollo del Centro de Investigación Médica
Aplicada, CIMA.

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Cursos Europeos
San Sebastián, Julio 2005Excelencia de Gestión

Hacer bien las cosas

Gestión centrada en la estrategia

Hacer las cosas adecuadas

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Misión y Visión
Misión:
Razón de la existencia de la organización, el...