Creación fundación educativa
Páginas: 25 (6111 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2011
PLAN DE NEGOCIOS
CREACIÓN EMPRESA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN TIC´S
LILIAN ALVAREZ VARGAS
HIALMAR CHARRY VELASQUEZ
UNIVERSIDAD EAN - FACULTAD DE POSTGRADOS
GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C.
2009
PLAN DE NEGOCIOS FUNDACIÓN PROYECTAR
LILIAN ALVAREZ VARGAS
HIALMAR CHARRY VELASQUEZ
Tesis para otorgar el título de
ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS
Director
VictorHugo Robayo
UNIVERSIDAD EAN - FACULTAD DE POSTGRADOS
GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C.
2009
Nota de Aceptación
__________________________________
__________________________________
__________________________________
Firma del Presidente del Jurado
__________________________________Firma del Jurado
__________________________________
Firma del Jurado
__________________________________
Firma del Jurado
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1.1 JUSTIFICACIÓN 9
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA 9
1.3 TIPO DE EMPRESA 9
1.4 UBICACIÓN Y TAMAÑO 9
1.5 MISIÓN 10
1.6 VISIÓN 10
1.7 OBJETIVOS 10
1.8 VENTAJA COMPETITIVA 11
1.9 PERFIL DELEMPRENDEDOR 11
2.1 ANÁLISIS DEL MERCADO 11
2.2. ANÁLISIS DEL SECTOR 12
2.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 14
2.3.1 Grupo de Competidores 14
2.3.2 Principales competidores 15
3.1 ESTRATEGIA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 16
3.2 ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DEL MERCADO 16
3.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 17
3.4 ESTRATEGIA DE SERVICIOS 20
3.5 ESTRATEGIA DE PRECIOS 22
4.1 ESTRATEGIA DE VENTAS23
4.1.1 FUERZA DE VENTAS 23
5.1 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 25
5.2 ESTADO DE DESARROLLO 25
5.3 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 26
5.3.1 Caracterización de los Procesos 26
5.4 RECURSOS Y REQUERIMIENTOS DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 30
5.4.1 Laboratorio y equipos 30
5.4.2 Lugares de práctica. 30
5.4.3 Mano de Obra 30
5.5 INSUMOS Y MATERIALES DEL PROCESODE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 31
5. 5.1. Características y ubicación de las aulas y talleres 31
5.5.2. Materiales de apoyo 31
5.5.3. Recursos bibliográficos, técnicos y tecnológicos 32
9.1 ORIGEN DE LA DATOS 55
9.2 ANÁLISIS DE RESULTADOS FINANCIEROS 55
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION
El presente documento describe el proceso de elaboración de un Plan de Negocio para la creación deuna Organización cuyo objeto social es la capacitación y formación en tecnologías de la información y la comunicación TIC´S.
La Fundación Proyectar, como se denomina la Organización es una institución de carácter educativo que adelantará programas de educación informal, con formación para el trabajo y el desarrollo humano en los campos de acción de la técnica, la ciencia y la tecnología. LaFundación podrá ofrecer programas para complementar, actualizar y formar en aspectos académicos o laborales en las distintas áreas del conocimiento, utilizando diferentes estrategias metodológicas, presenciales y no presenciales.
Para el desarrollo del proyecto fueron de suma importancia las metodologías empleadas para la ejecución de las actividades planeadas así como el seguimiento a las mismas.El proyecto aportó aprendizaje de una serie de factores que son importantes tener en cuenta en el momento de emprender este tipo de proyectos y arrojó conclusiones respecto a la viabilidad del negocio.
Además de los anteriores beneficios el equipo del proyecto se planteó generar el valor agregado para brindar conocimiento para las personas que deseen comenzar el camino de la creación de unaOrganización de estas características y mostrar los beneficios que se pueden obtener haciendo uso de la metodología apropiada.
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
Objetivo General:
El objetivo establecido para el proyecto fue:
Elaborar un Plan de Negocio para determinar la factibilidad de creación de un Instituto de capacitación y formación en TIC´S.
Objetivos Específicos
Los objetivos que se...
CREACIÓN EMPRESA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN TIC´S
LILIAN ALVAREZ VARGAS
HIALMAR CHARRY VELASQUEZ
UNIVERSIDAD EAN - FACULTAD DE POSTGRADOS
GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C.
2009
PLAN DE NEGOCIOS FUNDACIÓN PROYECTAR
LILIAN ALVAREZ VARGAS
HIALMAR CHARRY VELASQUEZ
Tesis para otorgar el título de
ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS
Director
VictorHugo Robayo
UNIVERSIDAD EAN - FACULTAD DE POSTGRADOS
GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C.
2009
Nota de Aceptación
__________________________________
__________________________________
__________________________________
Firma del Presidente del Jurado
__________________________________Firma del Jurado
__________________________________
Firma del Jurado
__________________________________
Firma del Jurado
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1.1 JUSTIFICACIÓN 9
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA 9
1.3 TIPO DE EMPRESA 9
1.4 UBICACIÓN Y TAMAÑO 9
1.5 MISIÓN 10
1.6 VISIÓN 10
1.7 OBJETIVOS 10
1.8 VENTAJA COMPETITIVA 11
1.9 PERFIL DELEMPRENDEDOR 11
2.1 ANÁLISIS DEL MERCADO 11
2.2. ANÁLISIS DEL SECTOR 12
2.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 14
2.3.1 Grupo de Competidores 14
2.3.2 Principales competidores 15
3.1 ESTRATEGIA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 16
3.2 ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DEL MERCADO 16
3.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 17
3.4 ESTRATEGIA DE SERVICIOS 20
3.5 ESTRATEGIA DE PRECIOS 22
4.1 ESTRATEGIA DE VENTAS23
4.1.1 FUERZA DE VENTAS 23
5.1 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 25
5.2 ESTADO DE DESARROLLO 25
5.3 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 26
5.3.1 Caracterización de los Procesos 26
5.4 RECURSOS Y REQUERIMIENTOS DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 30
5.4.1 Laboratorio y equipos 30
5.4.2 Lugares de práctica. 30
5.4.3 Mano de Obra 30
5.5 INSUMOS Y MATERIALES DEL PROCESODE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 31
5. 5.1. Características y ubicación de las aulas y talleres 31
5.5.2. Materiales de apoyo 31
5.5.3. Recursos bibliográficos, técnicos y tecnológicos 32
9.1 ORIGEN DE LA DATOS 55
9.2 ANÁLISIS DE RESULTADOS FINANCIEROS 55
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION
El presente documento describe el proceso de elaboración de un Plan de Negocio para la creación deuna Organización cuyo objeto social es la capacitación y formación en tecnologías de la información y la comunicación TIC´S.
La Fundación Proyectar, como se denomina la Organización es una institución de carácter educativo que adelantará programas de educación informal, con formación para el trabajo y el desarrollo humano en los campos de acción de la técnica, la ciencia y la tecnología. LaFundación podrá ofrecer programas para complementar, actualizar y formar en aspectos académicos o laborales en las distintas áreas del conocimiento, utilizando diferentes estrategias metodológicas, presenciales y no presenciales.
Para el desarrollo del proyecto fueron de suma importancia las metodologías empleadas para la ejecución de las actividades planeadas así como el seguimiento a las mismas.El proyecto aportó aprendizaje de una serie de factores que son importantes tener en cuenta en el momento de emprender este tipo de proyectos y arrojó conclusiones respecto a la viabilidad del negocio.
Además de los anteriores beneficios el equipo del proyecto se planteó generar el valor agregado para brindar conocimiento para las personas que deseen comenzar el camino de la creación de unaOrganización de estas características y mostrar los beneficios que se pueden obtener haciendo uso de la metodología apropiada.
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
Objetivo General:
El objetivo establecido para el proyecto fue:
Elaborar un Plan de Negocio para determinar la factibilidad de creación de un Instituto de capacitación y formación en TIC´S.
Objetivos Específicos
Los objetivos que se...
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