CREATING SHARED VALUE

CREATING SHARED VALUE

Bibliografía: La creación de valor compartido, por Michael E. Porter y Mark R. Kramer. Harvard Business Review, 2011.

1. AUTORES

Michael E. Porter: es profesor de laHarvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la soluciónde problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad deHarvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones.
Mark R. Kramer: es el co-fundador y director ejecutivo de FSG (Social Impact Consultants) y autor de publicaciones influyentes envalores compartidos, la responsabilidad social corporativa (RSC), filantropía catalítica, la evaluación estratégica, inversión de impacto y liderazgo adaptativo. Supervisa la práctica de consultoría deFSG y ayuda a impulsar la visión y el crecimiento de la empresa. Ha dirigido proyectos de consultoría en todas las áreas de impacto de la FSG, con especial énfasis en la estrategia filantrópica defundaciones privadas y comunitarias, RSE, evaluación e inversión de impacto. También dirige la investigación en muchas de las publicaciones de la FSG y publica regularmente en Harvard Business Review,Stanford Social Innovation Review, y es el co-autor del libro hacen más que dar. Él es un orador frecuente en todo el mundo en temas de filantropía catalítica, impacto colectivo, la creación de valorcompartido para las empresas, nuevos enfoques de evaluación y medición de la residencia, la inversión de impacto, el empresariado social y el liderazgo adaptativo. Antes de FSG co-fundador, el Sr.2. TEMA Y DEFINICIONES
TEMA
Las empresas cada vez más dependen y necesitan de las comunidades. Las empresas necesitan comunidades exitosas, que generen demanda para su productos y para que apoyen...