creatividad empresarial

La creatividad empresarial podría definirse como la capacidad de idear o crear algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso para una empresa.


Algunas formas de estimular o fomentar la creatividad empresarial son:
motivar: trabajadores motivados suelen ser los más creativos en una empresa, pero antes que motivarlos a través de incentivos económicos, lo recomendable es motivarlosfomentando su participación, dándoles mayor autonomía, dándoles mayor variedad, y generando un buen ambiente de trabajo.
fomentar la participación: para estimular la creatividad debemos también fomentar la participación activa de los trabajadores, por ejemplo, escuchando sus ideas o propuestas por más descabelladas que sean, y no matarlas tan pronto como aparezcan; debemos tener en cuenta que lasideas más radicales podrían llegar a ser las más innovadoras.
dar mayor autonomía: mientras el trabajador tenga mayor autonomía para tomar sus propias decisiones, resolver los problemas por su propia cuenta, desempeñar sus funciones o ejecutar sus tareas de la forma que crea conveniente, y menor sea el control ejercido, mayor creatividad aflorará en ellos.
dar variedad: otra forma de estimularla creatividad es dándoles mayor variedad a los trabajadores, por ejemplo, rotándolos de puestos, dándoles nuevas funciones, aumentándoles las tareas, e incluso dándoles mayor tiempo libre en horas de trabajo, por ejemplo, para que desarrollen sus proyectos personales.
generar un ambiente que estimule la creatividad: para generar un ambiente que fomente la creatividad podemos, por ejemplo,promover el trabajo en equipo, la armonía y la buena relación entre los trabajadores, la confianza entre jefes y subordinados, la generación de ideas, etc.


Los siguientes tips permiten ayudar a desarrollar la creatividad de los empleados:
 
Dar confianza: Es importante que la organización haga sentir cómodo al trabajador ante sus ideas para que las exprese sin temor.
Incentivar conentusiasmo: La empresa debe mostrar entusiasmo en las ideas creativas. Las ideas se deben tomar en cuenta y se debe hacer patente lo importante que es la participación.
Fomentar la comunicación e intercambio de ideas: Habiendo confianza se abren canales de comunicación que fomentan las ideas. Entre más ideas se compartan, mas posibilidad habrá que alguna de ellas sea muy valiosa.
Aprovechar la diversidad: Esimportante que los empleados formen equipo con personas que piensan distinto o que hacen cosas distintas en la empresa. La diversidad ayuda a ampliar la perspectiva.
 


En el caso empresarial, es mejor cuando el desarrollo se produce a lo largo de toda la organización. Para ello es importante que se contemplen los tres componentes de la creatividad:

1. Pericia: La pericia es el término queincluye el conocimiento técnico y teórico de un tema, elknow how (conocimiento sobre cómo llevar a cabo las actividades) y el talento desarrollado por la experiencia
(expertisse).

Como lo dijo Herb Simon (Premio Nobel de Economía): cuanto mayor sea el universo intelectual, mayores serán las posibles opciones que podamos utilizar en el análisis y solución de problemas.

2. Motivación: Es lacausa o razón para emprender, es ese impulso que mueve a un ser humano a hacer lo necesario para cumplir un objetivo. Una motivación interna por solucionar un problema es capaz de formar soluciones más creativas, que las recompensas externas. Por ello es importante que el personal de tu empresa se relacione con su trabajo.

3. Pensamiento creativo: Se refiere a la manera en cómo una personaenfoca un problema y las soluciones posibles. Este componente depende mucho de la capacidad para reunir ideas existentes formando nuevas combinaciones y de la manera de pensar de cada individuo


Estos tres componentes deben ser fomentados mediante seis facultades de la dirección, a través de las cadenas de mando:

Reto: Dar a los miembros de la organización
tareas estimulantes que generen...