Creatividad Empresarial

Seminario Taller

Creatividad empresarial:
Motor impulsor de la innovacion y gestión del conocimiento
¿Está preparada nuestra empresa para hacer frente a los retos de la innovación? ¿Cómoreinventar la empresa hacia la innovación?

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¿Cómo desplegar el potencial creativo de las personas y grupos en aras de crear y manejar conocimiento que aporten valor a la organización? ¿Cómo crearambientes que fomenten actitudes hacia la creatividad e innovación en procesos, productos y servicios, etc? ¿Cómo estructurar un programa de creatividad en la organización?

Dirigido a
Gerentes,directores de departamentos, supervisores, líderes de equipos.

Justificación
Las empresas actuales tienen retos desafiantes como nunca antes, que las obligan a desarrollar nuevos mecanismos dediferenciación frente a sus clientes y competidores, crear ventajas competitivas sostenibles de largo plazo y ser conscientes que la modernización de su mente es tan importante como la modernizacióntecnológica. Por lo tanto el talento y el conocimiento se convierten en activos cada vez más valiosos. En la era del conocimiento, el colaborador ya no es valorado sólo por su productividad, sino por sucapacidad de innovación de todos los ámbitos de la organización, por su capacidad de elaborar y aplicar el conocimiento, que sólo es posible a través de potencializar la creatividad de los individuos RogerVon Oech en su libro Una patada en el trasero habla de “Ser curioso, salirse de los

caminos marcados, abrirse al mundo y ser receptivo a todo lo que nos rodea puede ayudarnos a descubrir ideas quetengan el potencial de unirse y formar algo nuevo” La creatividad empresarial no es un don solo de algunos, se puede interiorizar en las organizaciones de tal forma que se convierta en una cultura devida empresarial, traspasando sus puertas y logrando que cada integrante la haga suya y forme parte de su vida cotidiana.

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Objetivo General
Al finalizar el seminario taller se pretende lograr...