Credito
Páginas: 7 (1638 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2010
|Portafolio de evidencias |
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|Alumno: |
|Aarón Caleb Ramírez Olea |
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|Profesora: |
|María del Carmen Álvarez |
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|Grupo: |
|5n1|
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|25/09/2009 |
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CREDITO
•crédito: es la forma de pedir un préstamo con la promesa de pagarlo en un plazo determinado.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CREDITO-dado que el crédito es un agente de producción y medio de cambio, es importante observar las ventajas y desventajas.
*aumento en los volúmenes de venta.
*incremento de la producción de bienes, servicios y bajos costos.
*elevación al consumo al permitir que determinado sectores adquieran bienes y servicios.
Desventajas
*al otorgar muchos créditos la empresa corre el riesgo de quedarsesin liquidez (disponibilidad de efectivo).
*el inventario de la empresa tiende a quedarse bajo.
*si otorga el crédito sin analizar al cliente se pierde el capital de la empresa.
EL EJECUTIVO DE CREDITO
-la función del crédito es una herramienta administrativa fundamental para la existencia y desarrollo de la empresa. Permite aumentar el volumen de venta y producción haciendo unareducción considerablemente el costo unitario de bienes y servicios del consumidor.
La administración del crédito corresponde jerárquicamente al área de administración y financiera de la empresa.
Respecto a sus funciones se coordina fundamentalmente con el departamento de ventas.
PARTES DEL CREDITO
•el préstamo: es la entrega de un bien o de una cierta cantidad de dinero que una personahace a otra.
•el plazo: es el tiempo que existe entre la entrega del bien y su devolución.
• la confianza: es la creencia de que el bien será reembolsado en el termino convenido.
CUALIDADES DEL EJECUTIVO DE CREDITO
• personalidad:
•aspecto personal
•interés de los empleados de acuerdo a su punto de vista.
•sinceridad en la actividad y los modales.
•capacidad de análisispara un juicio
•dar un buen trato a los clientes (especialmente cuando niegue crédito).
• juicio:
•antes de admitir un juicio debe hacer un análisis del problema que deba resolver.
• determinación:
•ejecutar de su mandato siempre dentro del apolítica del dpto. Dentro de la empresa.
• liderazgo:
•debe tener cuidado en el análisis de los problemas del dpto. De...
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|Alumno: |
|Aarón Caleb Ramírez Olea |
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|Profesora: |
|María del Carmen Álvarez |
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CREDITO
•crédito: es la forma de pedir un préstamo con la promesa de pagarlo en un plazo determinado.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CREDITO-dado que el crédito es un agente de producción y medio de cambio, es importante observar las ventajas y desventajas.
*aumento en los volúmenes de venta.
*incremento de la producción de bienes, servicios y bajos costos.
*elevación al consumo al permitir que determinado sectores adquieran bienes y servicios.
Desventajas
*al otorgar muchos créditos la empresa corre el riesgo de quedarsesin liquidez (disponibilidad de efectivo).
*el inventario de la empresa tiende a quedarse bajo.
*si otorga el crédito sin analizar al cliente se pierde el capital de la empresa.
EL EJECUTIVO DE CREDITO
-la función del crédito es una herramienta administrativa fundamental para la existencia y desarrollo de la empresa. Permite aumentar el volumen de venta y producción haciendo unareducción considerablemente el costo unitario de bienes y servicios del consumidor.
La administración del crédito corresponde jerárquicamente al área de administración y financiera de la empresa.
Respecto a sus funciones se coordina fundamentalmente con el departamento de ventas.
PARTES DEL CREDITO
•el préstamo: es la entrega de un bien o de una cierta cantidad de dinero que una personahace a otra.
•el plazo: es el tiempo que existe entre la entrega del bien y su devolución.
• la confianza: es la creencia de que el bien será reembolsado en el termino convenido.
CUALIDADES DEL EJECUTIVO DE CREDITO
• personalidad:
•aspecto personal
•interés de los empleados de acuerdo a su punto de vista.
•sinceridad en la actividad y los modales.
•capacidad de análisispara un juicio
•dar un buen trato a los clientes (especialmente cuando niegue crédito).
• juicio:
•antes de admitir un juicio debe hacer un análisis del problema que deba resolver.
• determinación:
•ejecutar de su mandato siempre dentro del apolítica del dpto. Dentro de la empresa.
• liderazgo:
•debe tener cuidado en el análisis de los problemas del dpto. De...
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