Credito

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|Portafolio de evidencias |
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|Alumno: |
|Aarón Caleb Ramírez Olea |
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|Profesora: |
|María del Carmen Álvarez |
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|Grupo: |
|5n1|
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|25/09/2009 |
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CREDITO

•crédito: es la forma de pedir un préstamo con la promesa de pagarlo en un plazo determinado.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CREDITO-dado que el crédito es un agente de producción y medio de cambio, es importante observar las ventajas y desventajas.

*aumento en los volúmenes de venta.

*incremento de la producción de bienes, servicios y bajos costos.

*elevación al consumo al permitir que determinado sectores adquieran bienes y servicios.

Desventajas

*al otorgar muchos créditos la empresa corre el riesgo de quedarsesin liquidez (disponibilidad de efectivo).

*el inventario de la empresa tiende a quedarse bajo.

*si otorga el crédito sin analizar al cliente se pierde el capital de la empresa.

EL EJECUTIVO DE CREDITO

-la función del crédito es una herramienta administrativa fundamental para la existencia y desarrollo de la empresa. Permite aumentar el volumen de venta y producción haciendo unareducción considerablemente el costo unitario de bienes y servicios del consumidor.

La administración del crédito corresponde jerárquicamente al área de administración y financiera de la empresa.

Respecto a sus funciones se coordina fundamentalmente con el departamento de ventas.

PARTES DEL CREDITO

•el préstamo: es la entrega de un bien o de una cierta cantidad de dinero que una personahace a otra.

•el plazo: es el tiempo que existe entre la entrega del bien y su devolución.

• la confianza: es la creencia de que el bien será reembolsado en el termino convenido.

CUALIDADES DEL EJECUTIVO DE CREDITO

• personalidad:

•aspecto personal

•interés de los empleados de acuerdo a su punto de vista.

•sinceridad en la actividad y los modales.

•capacidad de análisispara un juicio

•dar un buen trato a los clientes (especialmente cuando niegue crédito).

• juicio:

•antes de admitir un juicio debe hacer un análisis del problema que deba resolver.

• determinación:

•ejecutar de su mandato siempre dentro del apolítica del dpto. Dentro de la empresa.

• liderazgo:

•debe tener cuidado en el análisis de los problemas del dpto. De...
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