Cricis De Talento

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICHU PARA EL MUNDO”
INSTITUTO PERUANO DE ACCION EMPRESARIAL


FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION


TEMA:
CRICIS DETALENTO

ALUMNA:

SALAS MEDINA ANTONELLA

II SEMESTRE - 2011

CRISIS DE TALENTO
PROBLEMA
Una crisis de talento acontece en una empresa cuando lainaptitud de algunos de sus miembros, de los que más influyen en las decisiones, o de los responsables del cumplimiento de las mismas, otorga una desventajacompetitiva, que podría explicar una rentabilidad inferior a la de la media del sector industrial, y a la larga, la desaparición de la empresa, y obviamente, la reconversiónde muchos en nuevos cargos y responsabilidades.
PLANTEAMIENTO DE LA HIPOTESIS
Buscar personas mas capacitadas y capacitar continuamente a nuestro personal detrabajo ya que los errores que estos cometan nos perjudican.
Asumir que somos talentosos en todo sólo perjudica a quienes deben asumir nuestra debilidad, y nosexpone innecesariamente al juicio externo. Pero también, no cultivar nuestros talentos es asumir que la existencia puede ser vivida en la mediocridad.
OBJETIVOS
Sabercuáles son los talentos de cada uno y cuidar al talento dentro de la empresa son labores del directivo de cualquier organización. Pero por sobre todo, el gerentedebe entender que las crisis de talento son en verdad crisis de reclutamiento y selección de personas, puesto que es este proceso el que ha fracasado, muchas vecesoriginado en la escasa capacidad de la misma empresa de atraer y de captar fuentes de talento que la hagan crear un círculo virtuoso y propio hacia la excelencia.