crisis bancaria dominicana del 2003

Páginas: 4 (927 palabras) Publicado: 11 de junio de 2013
3. Naturaleza y clasificación de los CIF
Los CIF pueden subdivirse según el objeto del gasto 2 en tres categorías:
Materiales Indirectos,
Mano de Obra Indirecta y
Costos Indirectos Generales deFabricación.
•Costos Generales Directos e Indirectos de Fabricación.
Un Costo Directo es aquel que puede asignarse específicamente a un segmento del negocio, tal como la planta, departamento oproducto. Un Costo Indirecto no puede identificarse de manera específica con tales segmentos y debe asignarse sobre alguna base elegida para tal propósito.
Comúnmente, la expresión de que un Costo es"Directo" significa que es directo con respecto al producto.
Generalmente, los Costos de Materias Primas y Mano de Obra Directa son directos con respecto a los departamentos y los productos.
Los CIFnormalmente son indirectos con respecto a los productos que se están fabricando. Sin embargo, ciertos CIF pueden ser directos con respecto a determinados departamentos (capataz de un determinadodepartamento, materiales indirectos). Por conveniencia, ciertos costos de materiales directos y de mano de obra directa que tienen importancia secundaria, se tratan como CIF. En tales circunstancias,técnicamente esta porción de los CIF es directa con respecto al producto.
Todos los CIF son directos con respecto a la planta o fábrica. Sin embargo, algunos de éstos pueden ser indirectos con respecto a losdepartamentos individuales dentro de la planta (depreciación de la planta, sueldo del gerente).
La relación directa o indirecta entre un costo y un producto es el aspecto más importante parapropósitos de costeo de productos. Los Costos Directos de los productos se asignan directamente a los productos; los costos indirectos de los productos deben asignarse a los productos sobre alguna base.
Lamayoría de los costos directos de departamentos son controlables por el supervisor del departamento. Los costos indirectos generales del departamento generalmente no son controlables por el jefe del...
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