Cristian Palta Control 1











Título del Control
Desarrollo Organizacional (DO).
Nombre Alumno
Cristian Andrés Palta Astudillo
Nombre Asignatura
Capacitación y Desarrollo
Instituto IACC
27-04-2015

DesarrolloOBJETIVO DEL CONTROL: Identificar qué es el desarrollo organizacional, sus componentes, características e importancia para una organización.
RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la Semana 1.
INSTRUCCIONES:Responda la siguiente pregunta:
¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos.Respuesta
Estimada Profesora como se nos menciona en el contenido de esta semana.
El desarrollo organizacional busca ayudar a las organizaciones a mejorar la realización humana y la productividad, suobjetivo es facilitar el proceso de cambio proyectado o formulado de acuerdo a planes, las personas como las organizaciones están en contante cambio, si las personas están en constante cambio es lógicopensar que donde estas se desenvuelven la mayor parte del día también, en este caso me refiero al lugar de trabajo.
¿Porque es importante comprender el desarrollo organizacional?
El DesarrolloOrganizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia dentro de las organizaciones, si los grandes directivos de las empresasentienden que lo único constante es el cambio, que puede ser un cambio individual, o de todo un grupo de individuos que persiguen un objetivo, el DO busca objetivos que buscan un equilibrio entre lasatisfacción de las personas y el negocio
¿Que nos permite esto?
El DO, es una forma de responder a los cambios que se presentan dentro de la organización, los cuales provienen de dos fuerzas, las externasllamadas exógenas, y las internas o endógenas

Fuerzas externas
Edad
Educación
Nivel de habilidad y competencias
Genero
Innovaciones tecnológicas
Valores
Liderazgo
Etc.
Fuerzas Internas...