Criterios para compensaciones para empleados






Centro Universitario Tecnológico
CEUTEC

Asignatura: Gestión del Talento Humano II
Tema: La ética de los responsables de administrar la compensación
Catedrático: Irma Isabel Chávez SuazoAlumno: Suanny Sarai Rodríguez Rivas
Cuenta: 31521444
Fecha de entrega: 18 octubre 2015




Criterios para compensaciones para empleados
“Tanto para la empresa como para el trabajador son importantes lascompensaciones
Los empleados consideran como retorno de su entrega, compromiso, esfuerzos, estudios y desempeño. Mientras que para la empresa es el reconocimiento de todo lo anterior a cada empleado.Actualmente como compensaciones para los empleados se encuentran:
Sueldo Base
Bonos por cumplimiento de meta
Incentivos (Bono de vacaciones)
Cobertura 80% en clínicas privadas
Pago de incacapacidades directamente por la empresa
Descuentos en productos de la empresa
Descuentos en empresas que tienen alianzas con la institución

Entre los criterios que se consideran al momento de tomardecisiones para incentivos de empleados se encuentran:
1. Legal: Adecuado y todo dentro del marco de la ley.

2. Aceptable para el empleado: que tanto para el empleado como empresa sea razonable.

3.Satisfaga las necesidades del empleado y se sienta seguro


4. Efectividad: De acuerdo a desempeño y objetivos alzados

5. Equidad o competitividad externa. Posición relativa de las compensaciones de unaempresa, en relación a las compensaciones de sus competidores.


6. Equidad o consistencia interna. Comparación de las compensaciones entre distintos cargos, de diferentes áreas y niveles, en una mismaorganización.

7. Análisis individual de los empleados. Comparación de las características individuales, tales como antigüedad, capacidad y desempeño, que justifican o hacen necesario un rango detrato individualizado para atraer, retener o motivar a una persona.


8. La administración del sistema de compensaciones consiste en planificar los distintos elementos que se van a considerar, y su...