Critica el arte de la guerra

Índice

Resumen .......................................................................................................................... 3 Analisis sobre el tema...................................................................................................... 5 Analisis sobre el libro...................................................................................................... 62

Resumen Sun Tzu, fue un sabio líder guerrero de la antigua china que llevo estrategias de guerra las cuales tienen una antigüedad de más de 2500 años, nos hace ver que actualmente se siguen aplicando en muchos ámbito donde exista una organización. En trece capítulos que según algunos historiadores son en realidad una recopilación de las teorías guerreras de la época de los reinoscombatientes en el 320 A.C., Sun Tzu expone estrategias y pautas para maniobras en una situación de guerra. Sun Tzu dice que el ser invencible depende de nosotros y la vulnerabilidad del enemigo. Algunos puntos importantes que trascienden de estas estrategias son los que refieren: 1. Fortaleza y Debilidad. Donde la fuerza y, la destreza, previsión, habilidad y sagacidad entre otros factores son importantesy los cuales podemos poseer tanto nosotros como nuestros adversarios, por lo que es importante analizar estos conceptos para obtener ventaja de ellos. 2. Estrategia. En este sentido se refiere no a lo que le provocamos al enemigo, sino la forma o cómo nos preparamos contra el enemigo para desequilibrarlo y debilitarlo. Escuchar con atención y no hablar demasiado, ser discretos en nuestrosmovimientos y hasta fingir en un momento cierta ignorancia para de ese modo obtener información valiosa. En las modernas guerras de negocios el que se enoja pierde, no se debe combatir por ira o por cólera. 3. Aproximaciones. El adecuado manejo de los recursos humanos con todo lo que conlleva, supone un pensamiento sabio y detenido para el manejo de los ejércitos comerciales, sociales e industrialesmodernos. Quien ocupa la posición más alta de una organización debe conocer a los miembros de su equipo de trabajo (ejercito) de manera personal, estar al tanto de sus necesidades, planes e inquietudes. El liderazgo se basa en previsión y generación de escenarios óptimos y pésimos en los que se pueda trabajar con antelación, quien lidera debe ostentar las cualidades de sabiduría, equidad, humanidad yvalentía.

Sin la guerra los seres humanos se estancan en la comodidad y la abundancia y pierden la capacidad de grandes pensamientos y sentimientos, se vuelven cínicos y se hunden en la barbarie, la guerra en ocasiones es necesaria para poner orden y control., reza un dicho “quien quiera paz que se prepare para la guerra…” Por costumbre se nos prepara para la paz, el orden, la benevolencia, senos inculcan valores para ser caritativos pero no para la guerra que es lo que enfrentamos en la vida real. Cómo antiguamente lo importante era el dominio y sometimiento de las tierras y sus pueblos, en la actualidad esto se traduce o representa por el dominio en las corporaciones, la lucha de poder y dominio sobre otros se traslada al ámbito de los negocios.

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La guerra se haya incrustadaen la naturaleza misma del hombre el cual está en una búsqueda constante del dominio y control del propio hombre, somos y debemos ser ambiciosos para poder lograr nuestros objetivos, debemos de actuar de manera cautelosa, pienso que se tiene que ser flexible al cambio, el progreso y conservar nuestros valores y nuestra esencia. Ser líderes en el campo donde laboramos y en otros ámbitos implica, nosólo conocer a nuestros adversarios, sino también conocernos a nosotros mismos en función de alcanzar las metas y los objetivos deseados, estableciendo alianzas que nos faciliten el conseguir más rápido las metas. Se deben adquirir ciertas características que solo las otorgan el pensamiento y el estudio profundo. Hoy en día podemos alcanzar la grandeza y excelencia y ganar la batalla sin...