Cronograma y presupuesto

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EL CRONOGRAMA (LA PLANIFICACIÓN)
I. DEFINICIONES:
 En gestión de proyectos un cronograma, del griego (kronos)tiempo,(gramaas)actividad, consiste en una lista de todos los elementos terminales deun proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.
 Esquema básico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia temporal el conjunto de experiencias y actividades diseñadas a lolargo de un curso. La organización temporal básicamente se organiza en torno a dos ejes: la duración
de la asignatura y el tiempo que previsiblemente el estudiante dedicará al desarrollo de cadaactividad.
• El cronograma es la planificación del tiempo. Es decir, un conjunto de actividades con sus plazos correspondientes (fecha de inicio y fin). Es decir, relaciona actividades y tiempo.
- Lasherramientas más utilizadas son el diagrama de Gantt y también se utilizan mucho gráficos de ruta crítica y red PERT. Pero yendo a lo sencillo buscamos responder ciertas preguntas:
• ¿Cuándo terminaráel Proyecto? Plazo de Ejecución
• ¿Cuando se hará tal actividad? Inicio/Fin/Duración de una actividad
• ¿Qué avance de proyecto tendré en tal fecha? Hitos del Proyecto
II. IMPORTANCIA: Uncronograma es importante porque sirve para tomar decisiones, por ejemplo saber la implicación de un retraso en una actividad o de la modificación del alcance (nuevas tareas). La fecha fundamental es la deentrega del proyecto, el resto de plazos y fechas no son más que las causas que llevan (o no) a cumplir con el plazo de entrega
El informe de seguimiento es sencillo, debe contener el seguimiento de losplazos previstos y, si es necesario (casi siempre) proponer un nuevo cronograma. Sirve para controlar el tiempo de nuestras actividades. Un hito podría decirse que es un indicador de haber conseguidoun logro importante en el proyecto.
III. GRAFICOS MÁS UTILIZADOS:
1. DIAGRAMA DE GANTT: Una gráfica de Gantt es una forma fácil para calendarizar tareas. Es esencialmente una gráfica en donde...
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