Cronometria-indice
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ÁREA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
EMPRESA: DEJALL S.A.
TEMA:”CRONOMETRAJE”
MONOGRAFÍA
CURSO:DISEÑO DEL TRABAJO (GP-112V)
PROFESORA: Dra. Ing. MARIA EGUZQUIZA FIGUEROA
ALUMNOS:
CRUZ RUIZ JOHAN ERICK
ESPIRITU LAYMITO ROMMEL ZENON
ESQUIVEL CONDORI SAÚL ERICKSON
FERNANDEZ CAUVI SERGIOMARTIN
FECHA DE PRESENTACION: 28 DE ABRIL DEL 2014
2014-1
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
RESUMEN
CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO
1.1 CONCEPTOS BASICOS
1.1.1 Definición de cronometraje
1.1.2Cronometraje industrial
1.1.2 Objetivos del estudio de tiempos
1.1.3 Importancia del cronometraje
1.1.3.1 En relación con la maquinaria
1.1.3.2 En relación con el producto1.1.3.3 En relación con la fuerza laboral
1.1.3.4 Ventajas y desventajas del cronometraje
1.1.3.5 Otros
1.2 PROCEDIMIENTO1.2.1Técnicas de cronometraje
1.2.1.1 Cronometraje continúo
1.2.1.2 Cronometraje vuelta a cero
1.2.2 Fases del cronometraje
1.2.3 Ventajas y desventajas delestudio de métodos
1.3 NECESARIO PARA LA MEDICION DEL TIEMPO
1.3.1 Formato del estudio de tiempo
1.3.2 Equipo básico para su medición
CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO FUNCIONAL DE LA EMPRESAY ANÁLISIS FODA
2.1. DIAGNÓSTICO FUNCIONAL
2.1.1. Generalidades de la empresa
2.1.2. Historia de la empresa
2.1.3. Organigrama
2.1.4. Producción
2.1.4.1. Destino de insumos ymaterias primas
2.1.4.2. Servicios que brinda
2.1.4.3. Productos que ofrece al mercado
2.1.4.4. Producto de mayor demanda
2.1.5. Equipos y herramientas de trabajo
2.1.6.Clientes
2.1.5.1. Internos
2.1.5.2. Externos
2.2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
2.2.1. Misión
2.2.2. Visión
2.2.3. Análisis Foda
2.2.3.1. Análisis interno
a....
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