Crónica
Canvi reactiu
Hi ha una raó clara per canviar.
Es produeix una crisi
Hi ha una reacció davant la realitat
1.1 RiscosNervis, presses
No hi ha sensació de control
Ràpidesa en les decisions
2. Millora contínua
Petits canvis: progressius i continus
Aprofitament d'idees de forma sistemàticaResultats a llarg termini
2.1 Riscos
Canviar per canviar
Es generen idees noves que no s'aprofiten
Pot convertir-se en una reacció més estratègica que acadèmica
3. Re-enginyeriaCanvi radical: ruptura i revolució
No es tracta de millorar, sinó de fer-ho d'una altra manera
3.1 Riscos
Difícil i car
Pot deure's a una moda
Canviar el públic alqual s'aderça.
B. COM POTENCIAR LA CREATIVITAT:
Admetre totes les idees en un principi
Primer crear, dsprés analitzar.
Introduir certa dosi de caos
Acceptar l'ambigüitat
Nodonar res per suposat
Canviar idees diferents: buscar analogies, ajuntar allò diferent.
1. Tècniques creatives
Brainstorming
Com més divers sigui el grup, millor.
Establir temoslímit i màxim d'idees
Seleccionar les millors idees.
Grups nominals: com el brainstorming però amb més idees
Cada membre escriu un parell d'idees
S'obliga a participar atothom
Trituració d'idees
Grups de 4-5-6, cada membre escriu les seves idees.
Les idees circulen entre els membres i cada un dóna la seva opinió
C. ANÀLISI DAFO
Puntsdèbils i Amenaces: potenciar
Punts forts i oportunitats: debilitar
L'ideal és poder convertir les amenaces en oportunitats
A l'hora de buscar les oportunitats s'han de tenir en compte lesamenaces.
C.1 Resistències al canvi:
Experiències negatives de canvis anteriors
Desestabilitxzació de les relacions socials
Disposició personal al canvi: hàbits, inseguretat davant allò...
Regístrate para leer el documento completo.