¿Cuánto de proceso motivacional, autonomía y autogestión?

Páginas: 27 (6608 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2014















Índice

Introducción 3
Antecedentes 4
Pregunta Guía 7
Objetivos 7
Marco Metodológico 8
Marco teórico-conceptual 9
Análisis 16
Conclusiones 23
Referencias Bibliográficas 25

Introducción

El presente documento ha sido realizado por estudiantes del Curso-Taller “Cooperativismo y Asociativismo, desarrollado por la Unidad de Estudios Cooperativos delServicio Central de Extensión y Actividades en el medio, Regional Norte UDELAR ” en el marco del proyecto de trabajo, el cual se desarrolló tomando en cuenta la experiencia de la Cooperativa Social COSOUN2012 de la ciudad de Salto.

Dicho proceso cooperativo, tiene sus orígenes en la demanda que realiza OSE al Ministerio de Desarrollo Social sobre la necesidad de contratación de mano de obra. Portal motivo se comienza a trabajar por parte de los técnicos del Ministerio con los participantes del Programa Uruguay Trabaja edición 2011, del grupo original de 32 personas, culminan el proceso, 14 mujeres y 3 hombres.

Este trabajo consistió en una investigación de carácter exploratoria, la cual pretendió generar conocimiento académico en relación a las cooperativas en su modalidad social. Lametodología utilizada es de corte cualitativo, y las técnicas de estudios que se lograron aplicar, por los tiempos que abarcó el curso así como los de la propia cooperativa, fueron, la observación participante, y grupo de discusión. Estas técnicas buscaron aproximarse a la realidad social de un modo directo, acercándose a la cotidianeidad de las prácticas realizadas por los miembros de lacooperativa.

La pregunta “guía” que nos acompaño el proceso realizado, estuvo concentrada en conocer, ¿una motivación grupal hacia un proceso de autogestión colectiva?, ¿Desde donde parte la motivación grupal?, ¿La dirección del proceso desde el MIDES en que fortalece y en que debilita la autogestión?

Estas interrogantes así como el objetivo del trabajo, se irán avizorando en el desarrollo delMarco Teórico, finalizando en el análisis y las conclusiones del trabajo realizado.



Antecedentes

En importante destacar los antecedentes que fundamentan dicho trabajo exploratorio, en relación a la historia del cooperativismo en Uruguay donde se encuentran algunos documentos sobre el tema, los cuales serán desarrollados brevemente a continuación.

Primeramente se puede plantear quemediante el documento “El Cooperativismo en Uruguay” se logra visualizar la evolución histórica de las relaciones dentro del movimiento cooperativo en el Uruguay entre otras cosas.

El movimiento cooperativo uruguayo se caracteriza por estar vinculado con organizaciones o gremiales, tener fuerte presencia en el interior del país, marcada autonomía y pluralidad, así como también “(…) el papeldeterminante del Estado, tanto en su fomento como en la obstaculización en su desarrollo.” (Bertullo et al: 8)

Por otra parte, a grandes rasgos se puede reunir mediante la utilización de la matriz FODA, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del Sistema Cooperativo Uruguayo.

En lo que refiere a las fortalezas se observa, la historia relevante de más de cien años de experiencia en loeconómico y social, gran número de socios y legitimidad en el país, gran diversidad de rubros y áreas, integradas en la CUDECOOP. Además, existe el liderazgo de varias cooperativas en algunos sectores específicos de la economía, buena capacidad de los recursos humanos que trabajan en ellas, elementos de autoidentificación y estrechos vínculos institucionales nacionales e internacionales. (Bertulloet al: 43)

En cuanto a las debilidades, cabe destacar la falta experiencia en relación al desarrollo comercial, sobre todo hacia el exterior, desigualdad en la participación e involucramiento de los miembros de la CUDECOOP, falta de articulación entre las mismas, así como falta de capacitación y dedicación de los dirigentes y la sociedad en general en el sistema cooperativo. (Bertullo et al:...
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