Cuadro comparacion enfoques administrativos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (255 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANBA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

CUADRO RELACIÓN DE CONCEPTOS
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
PEDRO NEL BARBOSA
SEXTOSEMESTRE INGENIERIA INDUSTRIAL

JUAN CAMILO MILLÀN A.

PALMIRA – VALLE DEL CAUCA
12 MARZO 2011

CLÁSICO | MODERNISMO | POSMODERNISMO |
Las personas se asociaban parasubsistir. | Las personas trabajan con las empresas para subsistir | La empresa da un salario a las personas para subsistir. |
Supervisión directa al obrero | Control de tiempo y movimientopara controlar al obrero | Habilidades estandarizadas, para fijar si el empleado es o no productivo |
Especialización por cada asociación, las personas hacían lo que tenían que hacer |Especialización por tarea, las personas desarrollan su labor encomendada. | Especialización por función/ departamento |
Decisiones centralizadas, en el momento en que pasaba algúnsuceso. | Planeación centralizada, previamente se hace un estudio para ver las posibles variables. | Planeación centralizada, previamente se hace un estudio para ver las posiblesvariables. |
La gente hace su trabajo de la manera en cómo aprendió. | Tiempos estándar | Los trabajos se hace con reglas y procedimientos predefinidos |
Tareas por nivel de habilidad | Lastareas son fraccionadas y definidas rígidamente | Tareas basadas en un marco teórico. |
Gente que planea su propio trabajo | Los empleados planean todo la tarea del trabajador | Eljefe planea el trabajo |
Gente leal a su asociación | La gente es leal a su cargo | La gente es leal a su jefe |
El jefe es autocrático, rudo, paternalista | El jefe es racional,instrumental y distante | El jefe es administrativo, basado en reglas y políticas |
La comunicación es informal | La comunicación tiene estructura | La comunicación tiene estructura |
tracking img