Cuadro Comparativo ISO

Brandon Efren Venegas Olvera ITI25

Cuadro comparativo
ISO
Objetivos de la norma
Principios
Requerimientos
Metodología
Colabora con 
9001
La ISO se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Los principios de la ISO son lossiguientes:

Organización enfocada al cliente.
Liderazgo
Consideración de la gente
Enfocado a los procesos.
Identificación de la administración
Mejora continua
Toma de decisiones
Beneficio mutuo organización
Los requisitos para que una organización logres el ISO 9001 deberán establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de Calidad, y mejorar continuamente la eficacia de acuerdocon los principios de la norma.
La metodología se complementa de 6 etapas

1. Determinación de las necesidades de documentación.
2. Diagnóstico de la situación de la documentación en la organización.

3. Diseño del sistema documental.

4. Elaboración de los documentos.

5. Implantación del sistema documental.

6. Mantenimiento y mejora del sistema.

9002
9003
9004
9002
Normas detalladas para lacreación y el mantenimiento de un sistema de manejo de la calidad eficiente para las empresas que trabajan a partir de un diseño establecido.
Deben cumplir un sistema de calidad,
aplicable cuando un contrata entre dos partes exige que se demuestre la
capacidad de un proveedor en la producción, Instalación y servicie' posventa del
producto suministrado, con la finalidad de satisfacer al cliente.Los principios son el proceso de revisión
 
- Aplicación a todos los sectores de productos y servicios y a todo tipo de organizaciones.
- Sencillez de uso, lenguaje claro, facilitar su traducción y hacerlas más comprensibles.
- Aptitud para conectar los Sistemas de Gestión de la Calidad con los procesos de la organización.
- Gran orientación hacia la mejora continua y la satisfacción del cliente.La metodología consiste en la introducción del aseguramiento de la calidad siendo rigurosa con los requisitos de la norma, permitirá a las empresas una adaptación ágil y rápida.
9001
9003
9004
9004
Ayudar en la consecución del éxito sostenido independientemente de las características de la organización. Aunque las premisas en la gestión de la calidad son la mejora continua y la máxima satisfacciónde los clientes, ISO 9004 incluye el concepto primordial de la supervivencia económica.
De gestión de la calidad, entre ellas tenemos el suministrar lineamientos para la aplicación, el uso de un sistema de gestión y mejorar continuamente la eficacia y eficiencia del sistema de gestión de la calidad.
Se analizan cada uno de los requisitos de la norma ISO 9001, los desarrolla y aporta una seriede recomendaciones en las que se considera el potencial de mejora de la organización.
Se aplica una metodología de autoevaluación las cuales tiene un enfoque sobre la aplicación de la ISO en una sección o parte de la organización o proceso y realizarlo en un periodo cortó como prueba, facilitar e identificar la asignación de prioridad del proceso y si existe alguna oportunidad para mejorar.
ISO9001
ISO 14001
OSHAS 18001

19011
Proporcionar una guía para que las organizaciones y los auditores entiendan el enfoque de las auditorias de sistemas de gestión, elaboren y gestionen el programa de auditorías y busquen la mejora en el desempeño de los auditores a través del desarrollo de su competencia.
Los principios de la norma 19011 consisten en :
· Conducta ética. 
· Presentación oportuna dedesviaciones
· "Debido cuidado profesional"
Relacionados con la auditoria
· Independencia
· Evidencias

Los requisitos para la obtención de la norma 19011:

-Sistema de gestión de la calidad. 

- Gestión de un programa de auditoría.

-Actividades de auditoría.

- Competencia de los auditores.
Se utiliza la metodología para llevar a cabo una auditoria que se basa en principios comunes que son...